Actualités et réflexions sur le management et l'entrepreneuriat

3 pratiques modernes pour des collaborateurs heureux d’être performants

[En partenariat avec ZestMeUp] Mesurons-nous à quel point il est important que chaque employé soit performant ? Certains diront qu’être performant permet d’obtenir une prime ou une augmentation de salaire, d’autres tout simplement de garder son emploi. Mais au-delà de ces considérations légitimes, il existe des facteurs et besoins humains qui sont loin, très loin, […]

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Formation au management

Formations au management : des outils pour mieux gérer les salariés

[En partenariat avec Comundi] Le métier de manager doit aujourd’hui s’adapter à l’évolution des entreprises et aux nouvelles attentes des salariés, notamment au niveau relationnel. Ces thèmes et bien d’autres, notamment le management des millennials, sont abordés dans les formations au management. La pression est forte sur les managers. On leur demande des résultats dans […]

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Manager une équipe projet

Comment manager une équipe projet ?

[En partenariat avec emlyon business school ] La réussite d’un projet découle en grande partie des compétences du manager qui en a la charge et de la qualité de son équipe. Or le chef de projet exerce un type particulier de management, car contrairement à un responsable de service, il est dépourvu de véritable autorité […]

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Comment développer son pouvoir d’influence ?

[En partenariat avec emlyon business school ] Si la manipulation et le mensonge sont tous deux totalement contre-productifs, la capacité à influencer autrui de manière authentique et saine est, quant à elle, un atout indéniable pour le manager. Contrairement à la manipulation qui consiste à manœuvrer de manière indirecte – souvent vile et à sens […]

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Bien-être au travail et performance collective grâce à la mindfulness

[En partenariat avec emlyon business school ] Les méthodes et outils classiques de management ont fait leurs preuves. Mais cela ne suffit plus. Les managers doivent aujourd’hui être capables de s’adapter rapidement aux changements, explorer, catalyser – et exploiter – tous les talents de leurs collaborateurs, trouver des solutions novatrices et surtout donner du sens […]

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Formation en ligne early maker

Manager, formez-vous online et devenez un « early maker  » !

[En partenariat avec emlyon business school ] Prenez un temps d’avance, formez-vous pour devenir un manager « early maker ». Embrassez pleinement cette dimension dans un environnement où l’agilité, l’adaptabilité, la capacité à comprendre les enjeux humains, sociétaux et techniques vous confèrent une véritable valeur différenciante. Qui sont les managers « early makers » ? L’environnement économique d’aujourd’hui requiert des […]

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L’écoute, un talent de manager à développer

[En partenariat avec emlyon business school ] Dans la mission qui lui est dévolue, le manager doit être capable de capter un maximum d’informations afin de prendre les bonnes décisions, gérer les talents de son équipe le plus efficacement possible, anticiper les tensions, transmettre ses messages et être entendu. Pour cela, rien ne vaut l’écoute. L’écoute […]

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Gérer les talents de son équipe

Comment manager les talents de son équipe ?

[En partenariat avec emlyon business school ] A l’heure où les métiers se créent, évoluent, se réinventent sans cesse, la compétitivité d’une entreprise s’inscrit dans une adaptation constante – voire une anticipation – des besoins du marché. Cette agilité requiert des équipes flexibles, réactives et innovantes. Les talents forment une population à valeur ajoutée pour […]

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Les 1001 facettes du parcours d’Emilie

[En partenariat avec emlyon business school] Dynamique et joviale, Emilie est une jeune femme qui sait ce qu’elle veut. D’origine Espagnole par sa grand-mère, elle a depuis toujours ce regard ouvert et curieux sur le monde. Elle aime le contact humain, découvrir de nouvelles choses, comprendre et transmettre. Avide de connaissances et de nouveaux challenges, […]

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Devenir manager

“Manager vous serez !”

[En partenariat avec emlyon business school] Devenir manager est un tournant dans une carrière. Comment appréhender au mieux cette phase ? Comment vous préparer ? Quelle posture adopter les premiers jours de votre nouvelle fonction managériale ? Vous allez devenir manager Vous voilà bientôt vêtu de votre nouveau costume, celui de manager. Un poste que […]

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Profil du new manager

Le « new » management : les méthodes des managers d’aujourd’hui dans un monde en pleine transformation

[En partenariat avec emlyon business school] Le « new » manager est un mouton à cinq pattes. Il est capable d’appréhender les conséquences des transformations sociétales. Il sait démêler les problématiques complexes pour prendre les bonnes décisions et piloter leur mise en œuvre. Leader affirmé et facilitateur, il entraine son équipe dans un contexte de changement permanent. […]

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Les 3 qualités essentielles qu’un manager doit posséder en face de la génération Y

Rémi Renouleau, Coach Professionnel et créateur du blog 3H Coaching – L’Agora de la Génération Y, accompagne les entreprises à faire travailler les générations ensemble. Il nous livre ici son point de vue quant au management de cette jeune génération, quelque peu déroutante pour les managers plus « âgés »… La génération Y, née entre 1980 et […]

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Les qualités qui font un bon manager

Karine AUBRY, Kolibry coaching, vient aujourd’hui partager sa vision d’ un « bon » manager. Facilitateur de la réussite de l’équipe, catalyseur de sa motivation, bon gestionnaire qui relaie le projet d’entreprise au niveau opérationnel, le manager a sûrement besoin de réelles qualités pour réussir sa mission. Mais lesquelles ? Certains diront qu’il y a des qualités […]

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Notre philosophie : permettre à chacun de s’accomplir et de révéler ses talents

Nicolas Bourdin, co-dirigeant de la société Extia, nous livre quelques-unes des recettes qui font que son entreprise connaît un tel succès. Cela passe, notamment, par une philosophie et des valeurs humaines, simples, efficaces et un management agile. Pourriez-vous vous présenter à nos lecteurs ? Extia est une société de conseil en ingénierie de 600 salariés […]

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Manager coach et intelligence collective

Eric ROLLAND, consultant en ressources humaines et passionné de RH, nous fait le plaisir de venir à nouveau livrer sa vision des choses quant à ce sujet fort débattu que sont les nouvelles modes et tendances en matière de management. Nous le remercions chaleureusement et lui laissons la parole… J’assistais il y a quelque temps […]

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Tableau de bord : des indicateurs pour agir et non à contempler…

Comme un capitaine pour piloter son navire, l’entrepreneur doit se doter d’une batterie d’indicateurs pour l’aider à développer son affaire. Le pilotage de son entreprise est un passage obligé. Or, il est très facile de passer à côté en commettant quelques erreurs : trop d’indicateurs, un mauvais choix des mesures, etc. Examinons les points incontournables […]

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Le père du lean management, Henri Ford

Nous recevons Damien du cabinet Agir efficace qui vient nous présenter la genèse du lean management. Le progrès consiste à monter sur l’épaule des géants pour aller plus loin qu’eux. Henri Ford, l’homme de Dearborn en banlieue de Détroit, le père de la fameuse Ford T sortie en 1908, est à l’origine de nombreux principes […]

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Comment manager à distance : les points clés

Les outils de communication actuels permettent de bâtir de nouvelles organisations avec des collaborateurs ne travaillant pas forcément sur un même site, voire étant basés chez eux. Le cas le plus classique est celui d’une équipe commerciale. Toutefois, on peut être amené à manager des spécialistes à distance comme des informaticiens disséminés sur plusieurs sites. […]

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Management : Savoir fixer des objectifs

La fixation d’objectifs est un acte auquel tout manager est confronté. Avant d’aborder quelques conseils pratiques, je vais revenir sur l’utilité des objectifs. Les 3 dimensions principales des objectifs  1. Une dimension Management Construire des objectifs est un acte de management fort. Il permet au manager : d’exprimer sa volonté à son équipe et de renforcer son […]

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