Actualités et réflexions sur le management et l'entrepreneuriat

3 pratiques modernes pour des collaborateurs heureux d’être performants

[En partenariat avec ZestMeUp] Mesurons-nous à quel point il est important que chaque employé soit performant ? Certains diront qu’être performant permet d’obtenir une prime ou une augmentation de salaire, d’autres tout simplement de garder son emploi. Mais au-delà de ces considérations légitimes, il existe des facteurs et besoins humains qui sont loin, très loin, […]

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Formation au management

Formations au management : des outils pour mieux gérer les salariés

[En partenariat avec Comundi] Le métier de manager doit aujourd’hui s’adapter à l’évolution des entreprises et aux nouvelles attentes des salariés, notamment au niveau relationnel. Ces thèmes et bien d’autres, notamment le management des millennials, sont abordés dans les formations au management. La pression est forte sur les managers. On leur demande des résultats dans […]

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Manager une équipe projet

Comment manager une équipe projet ?

[En partenariat avec emlyon business school ] La réussite d’un projet découle en grande partie des compétences du manager qui en a la charge et de la qualité de son équipe. Or le chef de projet exerce un type particulier de management, car contrairement à un responsable de service, il est dépourvu de véritable autorité […]

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Comment développer son pouvoir d’influence ?

[En partenariat avec emlyon business school ] Si la manipulation et le mensonge sont tous deux totalement contre-productifs, la capacité à influencer autrui de manière authentique et saine est, quant à elle, un atout indéniable pour le manager. Contrairement à la manipulation qui consiste à manœuvrer de manière indirecte – souvent vile et à sens […]

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Bien-être au travail et performance collective grâce à la mindfulness

[En partenariat avec emlyon business school ] Les méthodes et outils classiques de management ont fait leurs preuves. Mais cela ne suffit plus. Les managers doivent aujourd’hui être capables de s’adapter rapidement aux changements, explorer, catalyser – et exploiter – tous les talents de leurs collaborateurs, trouver des solutions novatrices et surtout donner du sens […]

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Formation en ligne early maker

Manager, formez-vous online et devenez un « early maker  » !

[En partenariat avec emlyon business school ] Prenez un temps d’avance, formez-vous pour devenir un manager « early maker ». Embrassez pleinement cette dimension dans un environnement où l’agilité, l’adaptabilité, la capacité à comprendre les enjeux humains, sociétaux et techniques vous confèrent une véritable valeur différenciante. Qui sont les managers « early makers » ? L’environnement économique d’aujourd’hui requiert des […]

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L’écoute, un talent de manager à développer

[En partenariat avec emlyon business school ] Dans la mission qui lui est dévolue, le manager doit être capable de capter un maximum d’informations afin de prendre les bonnes décisions, gérer les talents de son équipe le plus efficacement possible, anticiper les tensions, transmettre ses messages et être entendu. Pour cela, rien ne vaut l’écoute. L’écoute […]

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Gérer les talents de son équipe

Comment manager les talents de son équipe ?

[En partenariat avec emlyon business school ] A l’heure où les métiers se créent, évoluent, se réinventent sans cesse, la compétitivité d’une entreprise s’inscrit dans une adaptation constante – voire une anticipation – des besoins du marché. Cette agilité requiert des équipes flexibles, réactives et innovantes. Les talents forment une population à valeur ajoutée pour […]

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Les 1001 facettes du parcours d’Emilie

[En partenariat avec emlyon business school] Dynamique et joviale, Emilie est une jeune femme qui sait ce qu’elle veut. D’origine Espagnole par sa grand-mère, elle a depuis toujours ce regard ouvert et curieux sur le monde. Elle aime le contact humain, découvrir de nouvelles choses, comprendre et transmettre. Avide de connaissances et de nouveaux challenges, […]

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Devenir manager

“Manager vous serez !”

[En partenariat avec emlyon business school] Devenir manager est un tournant dans une carrière. Comment appréhender au mieux cette phase ? Comment vous préparer ? Quelle posture adopter les premiers jours de votre nouvelle fonction managériale ? Vous allez devenir manager Vous voilà bientôt vêtu de votre nouveau costume, celui de manager. Un poste que […]

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Les personnalités toxiques en entreprise

Nous recevons aujourd’hui Laurence Bourgeois à l’occasion de la sortie de son dernier livre dédié aux personnalités difficiles, les casse-pieds en d’autres termes, que l’on peut rencontrer en entreprise – ou ailleurs ! Nous la remercions de partager quelques réflexions sur le sujet avec nous. Laurence, pouvez-vous nous parler un peu de vous et de […]

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Guide systémique

Apportons des supports pédagogiques adaptés aux besoins des managers

A l’occasion de la sortie de son ouvrage, « Guide systémique du manager d’équipe », Dominique Bériot nous présente la genèse de son livre.Les managers sont aujourd’hui à la recherche de supports pédagogiques pertinents, que ce soit au travers de formations (présentiel ou distanciel), d’articles, de livres, de Mooc ou de webinars. Notre devoir de consultants, coachs, ou […]

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Profil du new manager

Le « new » management : les méthodes des managers d’aujourd’hui dans un monde en pleine transformation

[En partenariat avec emlyon business school] Le « new » manager est un mouton à cinq pattes. Il est capable d’appréhender les conséquences des transformations sociétales. Il sait démêler les problématiques complexes pour prendre les bonnes décisions et piloter leur mise en œuvre. Leader affirmé et facilitateur, il entraine son équipe dans un contexte de changement permanent. […]

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Déjouer les pièges relationnels au travail

A l’occasion de la sortie du livre « Essaye encore ! Déjouer les pièges relationnels au travail avec l’approche de Palo Alto », nous donnons ici la parole à Karine Aubry, co-auteur de cet ouvrage avec Estelle Boutan. Toutes deux coachs de dirigeants et cadres, elles décortiquent pour nous les relations professionnelles, pas toujours simples à gérer. Un […]

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L’ennéagramme, outil de management d’actualité 1/3

Jérôme Poguet, Formateur à l’Institut Rhin-Rhône de l’ennéagramme et manager depuis 15 ans nous fait part de son regard sur le management, notamment à travers un outil d’actualité : l’ennéagramme. Cet article fait suite à une première présentation, dans lequel Jérôme nous parlait plus en détails de l’outil en question. Enjeux d’hier et d’aujourd’hui Un […]

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L’ennéagramme, outil de management d’actualité 2/3

Cet article de Jérôme Poguet, Formateur à l’Institut Rhin-Rhône de l’ennéagramme et manager depuis 15 ans, est la suite du précédent. Le facteur humain est donc au cœur de la question, et la suite de cet article surtout dédiée aux managers qui cherchent des solutions pour : motiver leurs collaborateurs développer le travail en équipe(s) lever les […]

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L’ennéagramme, outil de management d’actualité 3/3

Apports de l’ennéagramme au management Cet article de Jérôme Poguet, Formateur à l’Institut Rhin-Rhône de l’ennéagramme et manager depuis 15 ans, fait suite aux 2 précédents (1/3 et 2/3). Des objectifs communs Comme le manager, l’ennéagramme s’intéresse aux motivations. Un même comportement peut être compatible avec les orientations de plusieurs ennéatypes. Par exemple : le 1 peut […]

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Un « bon » manager recherche l’équilibre

A l’occasion de notre Mag’ du Manager dont le sujet central était « Le manager idéal ? », nous avons demandé à Catherine Barbon, Associée/Co-fondatrice du Gymnase du Management, quelle était sa vision des choses. Voici son retour d’expérience. Les qualités d’un bon manager ? Une question qui suscite des débats sans fin tant les « vérités » sont  multiples […]

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Les 3 qualités essentielles qu’un manager doit posséder en face de la génération Y

Rémi Renouleau, Coach Professionnel et créateur du blog 3H Coaching – L’Agora de la Génération Y, accompagne les entreprises à faire travailler les générations ensemble. Il nous livre ici son point de vue quant au management de cette jeune génération, quelque peu déroutante pour les managers plus « âgés »… La génération Y, née entre 1980 et […]

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Est-ce que l’on est manager, ou est-ce que l’on naît manager ?

Eric ROLLAND, consultant en ressources humaines et passionné de RH, nous fait le plaisir de nous rendre à nouveau visite et d’exprimer son point de vue quant au manager idéal. Une question revient souvent : que faire pour devenir le manager idéal ? J’aime poser cette question : citez-moi un personnage connu, réel ou fictif, qui illustre pour […]

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Les qualités qui font un bon manager

Karine AUBRY, Kolibry coaching, vient aujourd’hui partager sa vision d’ un « bon » manager. Facilitateur de la réussite de l’équipe, catalyseur de sa motivation, bon gestionnaire qui relaie le projet d’entreprise au niveau opérationnel, le manager a sûrement besoin de réelles qualités pour réussir sa mission. Mais lesquelles ? Certains diront qu’il y a des qualités […]

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Notre philosophie : permettre à chacun de s’accomplir et de révéler ses talents

Nicolas Bourdin, co-dirigeant de la société Extia, nous livre quelques-unes des recettes qui font que son entreprise connaît un tel succès. Cela passe, notamment, par une philosophie et des valeurs humaines, simples, efficaces et un management agile. Pourriez-vous vous présenter à nos lecteurs ? Extia est une société de conseil en ingénierie de 600 salariés […]

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Le sens, un levier de motivation universel

Nous recevons en exclusivité Frédéric Lesaulnier, CEO Clipperton et auteur du blog Révolution Rh, qui a bien voulu répondre à nos questions en matière de motivation au travail. Frédéric Lesaulnier, pourriez-vous nous parler un peu de vous ? Je fais souvent figure de personnalité atypique dans le monde de l’entreprise. En effet, j’ai servi pendant […]

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Le manager, agent motivateur ?

Karine AUBRY, spécialisée en coaching de dirigeants et managers, nous livre ici sa vision des choses quant à la motivation des salariés. Nous l’en remercions chaleureusement et lui laissons la parole… Séminaires, team building, slogans, réunions, messages, challenges, incentives… Dès que l’on parle de motivation des équipes, les solutions consistent souvent à agir pour motiver. […]

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Nouveaux modes de management : la grande confusion

Nous remercions aujourd’hui chaleureusement Catherine Barbon, Associée/Co-fondatrice du Gymnase du Management, qui nous fait le plaisir de nous faire part de son point de vue quant à l’innovation en matière de management… « Pour tous, il faudra faire de la création une ambition, de l’invention une exigence, du nouveau une nécessité ! » – Jacques Attali – […]

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Manager coach et intelligence collective

Eric ROLLAND, consultant en ressources humaines et passionné de RH, nous fait le plaisir de venir à nouveau livrer sa vision des choses quant à ce sujet fort débattu que sont les nouvelles modes et tendances en matière de management. Nous le remercions chaleureusement et lui laissons la parole… J’assistais il y a quelque temps […]

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L’empowerment : arme de séduction et de fidélisation face à la jeune génération ?

Pour toute entreprise désireuse de rester pérenne sur le long terme, embaucher des jeunes est une évidence. Or si pour cela, le savoir doit être intelligemment transmis, cela ne se fait jamais assez rapidement pour la « génération internet » qui n’hésite pas à tourner les talons, lassée de devoir faire ses preuves, encore et toujours, sans […]

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Le manager atypique… ce chef venu d’ailleurs

Dans une société formatée où les normes sont lois, il est certains individus, fréquemment qualifiés d’ovnis, qui intriguent, parfois dérangent, déroutent, mais qui bien souvent finissent plutôt par forcer le respect et l’admiration, car ils ont su renverser leur destin. Ces personnes sortent des cadres définis parce qu’elles se sentent depuis toujours différentes de leurs […]

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Y a-t-il un manager pour motiver l’équipe ?

Le manque de motivation de la part des membres d’une équipe est avant tout un problème de management. Avez-vous déjà rencontré une équipe qui avançait, réussissait dans ses projets sans aucun leader, sans personne pour donner l’impulsion nécessaire à cet essor ; personne pour encourager, féliciter ses membres ? En d’autres mots : un meneur […]

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Le big boss est une bille…

Comment garder le cap de votre management lorsque le big boss de votre entreprise – qui s’avère être votre n+1 ou n+2 – est également un big abruti, totalement infect et doté d’une incompétence poussée à l’extrême ? Comment rattraper les ravages causés par cet être infâme sur les fournisseurs, les clients, vos propres collaborateurs […]

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La valse du manager

Il fut un temps, il y a longtemps déjà, j’eus, pendant quelques mois, l’immense opportunité, que dis-je… l’incroyable chance – c’est un angle de vision pour lequel j’ai opté avec le recul – de pratiquer le rock acrobatique quotidiennement et à fortes doses, professionnellement parlant… Où est le problème, me direz-vous ? Vu comme ça, […]

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Tableau de bord : des indicateurs pour agir et non à contempler…

Comme un capitaine pour piloter son navire, l’entrepreneur doit se doter d’une batterie d’indicateurs pour l’aider à développer son affaire. Le pilotage de son entreprise est un passage obligé. Or, il est très facile de passer à côté en commettant quelques erreurs : trop d’indicateurs, un mauvais choix des mesures, etc. Examinons les points incontournables […]

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Le père du lean management, Henri Ford

Nous recevons Damien du cabinet Agir efficace qui vient nous présenter la genèse du lean management. Le progrès consiste à monter sur l’épaule des géants pour aller plus loin qu’eux. Henri Ford, l’homme de Dearborn en banlieue de Détroit, le père de la fameuse Ford T sortie en 1908, est à l’origine de nombreux principes […]

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Management, recettes et illusions

J’ai fait un mauvais rêve cette nuit.  J’observais un manager qui était un véritable livre de recettes. Il avait réponse à tous les problèmes grâce à de superbes concepts techniques tous plus obscurs les uns que les autres. A l’écouter, il n’était pas nécessaire de suivre l’actualité des nouvelles pratiques du management, l’entreprise la subissait. […]

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Comment manager à distance : les points clés

Les outils de communication actuels permettent de bâtir de nouvelles organisations avec des collaborateurs ne travaillant pas forcément sur un même site, voire étant basés chez eux. Le cas le plus classique est celui d’une équipe commerciale. Toutefois, on peut être amené à manager des spécialistes à distance comme des informaticiens disséminés sur plusieurs sites. […]

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101 conseils pour manager au quotidien

Je vais vous parler cette semaine d’un ouvrage de Philippe Pache sur le management : « 101 conseils pour manager au quotidien ». Ce petit livre de poche se présente comme un guide utilisable dans la vie professionnelle de tous les jours. Il décrit 101 situations auxquelles peut être confronté le Manager. Il se présente sous forme […]

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