Gérer un changement

L'humain est au centre des réussites ou des échecs des nouveaux projets et transformations de l’organisation. La conduite du changement est de fait une activité stratégique pour aider les collaborateurs à appréhender de nouvelles pratiques, de nouvelles missions, un fonctionnement différent remettant en cause des habitudes ancrées depuis longtemps. Or ce processus est ardu à gérer. La gestion de l'humain est complexe. Changer les comportements ne se fait pas en claquement de doigts. Il existe des outils et méthodes pour faciliter cette phase si importante dans la gestion de projet et pourtant souvent mise de côté.

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