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Favoriser l'innovation
Auteur : Laurent Cachalou
Les étapes d'un processus d'innovation sont des repères permettant à l'innovateur de se situer et se diriger vers une solution innovante répondant aux besoins du marché.
Cette fiche pratique illustrée par des exemples présente ces différentes étapes favorisant l'innovation.
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Description du contenu
Le processus d'innovation représente les étapes de votre parcours d'innovateur. Il vous mènera du challenge que vous vous fixerez jusqu'à la solution innovante que vous proposerez. Pour cela vous devrez suivre un chemin différent d'un processus de développement classique qui habituellement vous mène d'un problème connu à une solution évidente.
Dans le monde plus incertain de l'innovation, vous serez confronté à des situations nouvelles et devrez trouver des solutions différentes de vos concurrents.
La bonne marche à suivre est tout d'abord de vous immerger dans le monde du problème pour mieux le comprendre. Puis ensuite de vous projeter dans l'exploration du monde de la solution avec une démarche créative qui vous permette de proposer des solutions nouvelles et inventives.
Ceci dit pour innover, vous devrez affronter des forces contraires qui ont toujours tendance à vous ramener à ce qui existe déjà. L'avantage de ce processus d'innovation est qu'il balisera votre chemin pour faire un pas de côté et ainsi passer du monde du problème au monde de la solution avec les meilleures chances de succès.
À l'image d'une carte et d'une boussole, ce processus d'innovation vous permettra de mieux savoir où vous en êtes et de suivre le bon cap dès le départ !
Sommaire de la fiche pratique :
- L'évolution des produits
- Du monde du problème à celui de la solution
- Pourquoi suivre un processus d'innovation
- Plusieurs chemins possibles
- Freins à la créativité et à l'adoption
- Quel processus d'innovation suivre
- Mémo - Synthèse
Auteur
Laurent CACHALOU
Conférencier et formateur à l'Université de Technologie de Belfort-Montbéliard sur l'innovation, Laurent a travaillé pendant 15 ans chez Décathlon comme ingénieur produit, chef de projet et responsable de bureau d'études. Puis pendant 7 ans chez Zurfluh-Feller (groupe Somfy) comme responsable du pôle systèmes innovants et de la propriété industrielle.
