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Recruter des collaborateurs à distance

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La crise sanitaire vous oblige à recruter un collaborateur à distance ?

Vous souhaitez élargir votre champ d'exploration afin de dénicher la perle rare ?

Pas de panique, avec une bonne préparation et quelques ajustements, recruter en distanciel ne diffère pas tant que ça d'un recrutement "classique".

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Description du contenu

Les nouvelles technologies ont eu un impact non négligeable sur l’organisation des entreprises qui ont su tirer profit des possibilités qu’elles offrent. L'actuelle crise sanitaire a poussé une large majorité d’entreprises à recourir au télétravail lorsque cela était possible. Un changement qui a forcé ces dernières à s’adapter et revoir, notamment, leur processus de recrutement.

Si une telle démarche se fait habituellement en présentiel, il est des contextes où il se conduit à distance. Ce processus en distanciel, relativement nouveau pour bon nombre d’entreprises, globalement, ne diffère pas tant que ça d'un recrutement dit "classique"... 

En effet, si la finalité d’un recrutement à distance est la même que pour un recrutement en présentiel - à savoir trouver la bonne personne pour le poste offert - le processus requiert toutefois un certain nombre d’ajustements et d’investissement - en temps, logiciel, parfois formation - pour être optimal.

Comme pour un recrutement en présentiel, le point de départ est une préparation minutieuse avec, notamment, la définition des objectifs et de la stratégie à mettre en place. Viennent ensuite la rédaction et la diffusion de l'annonce, un premier tri et la préparation de l'entretien.

Au sommaire de cette fiche pratique : 

  • Recruter à distance : caractéristiques d'un entretien de recrutement à distance, avantages et limites...
  • Organiser un entretien à distance : préparation et déroulement
  • Mémo - Synthèse

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