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Conduire un entretien professionnel

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Auteur : Serge Renard

En tant que manager, vous devez mener un Entretien Professionnel.

Peut-être est-ce pour vous la première fois et vous ne savez pas tout à fait comment faire...

Cette fiche pratique est là pour vous aider étape par étape dans cet exercice !

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Manager - Réaliser un entretien annuel

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Description du contenu

Depuis la loi n° 2014-288 du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle, à l’emploi et à la démocratie sociale, les employeurs ont l’opportunité de développer la GPEC (Gestion Prévisionnelle de l’emploi et des Compétences) grâce, entre autres, à l’entretien professionnel qui a lieu tous les deux ans et tous les six ans.

Le temps étant précieux pour chacun, afin que l’entretien professionnel soit pertinent, rentable et force de motivation, il est essentiel de bien maitriser les différents contours de l’entretien professionnel, cela va de la méthodologie aux règles et comportements adaptés.

Si l’entretien professionnel est réussi, vous allez pouvoir mieux connaître vos différents collaborateurs et construire avec eux un parcours d’évolution dans le quotidien aussi bien efficient pour le salarié que pour l’employeur. L’entretien professionnel deviendra alors un outil managérial de motivation.

Pour vous aider dans cette démarche, vous trouverez dans un premier temps les éléments afin de bien comprendre ce qu’est l’entretien professionnel, sa différence avec l’entretien annuel, les règles administratives pour enfin percevoir un type de déroulement qui vous amènera vers un entretien professionnel utile. Également deux outils majeurs qui vous expliquent quel savoir faire et savoir être mettre en place pour que l’entretien professionnel soit un vrai temps d’échange sans jugement et porteur d’évolution constructive.

Au sommaire de cette fiche pratique :

  • Qu'est-ce que l'entretien professionnel et l'objectif : différence avec l'entretien annuel, règles administratives (tous les deux ans et tous les 6 ans)
  • Préparation de l'entretien professionnel : quand, combien de temps, où, introduction à la préparation du manager et du collaborateur
  • Déroulement de l'entretien professionnel tous les deux ans et tous les 6 ans
  • Conditions de réussite : trouver un équilibre entre les règles et le dialogue, savoir écouter et entendre
  • Mémo - Synthèse

Auteur
Serge Renard

Serge Renard

Fort de 25 ans d’expérience managériale et commerciale plus d’une formation de formateur, Serge devient consultant-formateur-concepteur depuis 24 ans. Il met en œuvre une andragogie multimodale pour favoriser les intelligences multiples (à ce jour plus de 30 méthodes) et une approche inédite.... Depuis 24 ans de formation, de conseil, de coaching, d’ingénierie de formation et de scénariste E-learning, Serge a développé un précieux savoir-faire dans l’analyse des besoins, dans l’adaptation des contenus et enfin un savoir être particulier.


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