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La matrice RACI : définir les rôles et les responsabilités

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Cet outil apporte une aide précieuse pour déterminer qui fait quoi dans un projet.  Présentés sous forme de matrice, les rôles et responsabilités de chaque participant apparaissent clairement. Simple et puissante, la matrice RACI fait parti des outils indispensables du chef de projet.

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Applications de cette fiche pratique :

Gérer un projet - Conduire un projet

Description du contenu

Cette fiche pratique explique comment mettre en oeuvre cette matrice. Facile à utiliser, elle demeure efficace pour organiser et répartir les tâches / responsabilités au sein d'une équipe projet, des parties prenantes, etc. Elle prévient les incompréhensions et les conflits nés de malentendus sur la mission de chacun, elle simplifie la redistribution de tâches lorsque c'est nécessaire... Bref un outil de base pour une coordination réussie.

Sommaire de la fiche pratique :

  • A quoi sert la matrice RACI ? Rappel des principales applications de cet outil.
  • Qu’est-ce que la méthode RACI ? Explicitation des différentes lettres de l'acronyme définissant les différents types de rôles et de responsabilités.
  • Comment utiliser un RACI ? Guide pour renseigner les données dans le tableau avec des exemples de questions à se poser, analyse horizontale et verticale.
  • Exemple de matrice RACI. Illustration concrète par un exemple de l'utilisation de la matrice dans le cadre d'un projet de développement d'une application marketing.
  • Aide mémoire - les points essentiels à retenir

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