Fiche pratique

Bridge : accompagner le changement

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Vous souhaitez que les changements que vous envisagez dans votre équipe, votre service, votre entreprise soient des réussites ?

Comprenez les émotions éprouvées par vos collaborateurs au cours du processus pour les accompagner au mieux grâce au modèle transitionnel de William Bridge.

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Applications de cette fiche pratique :

Gérer un projet - Gérer un changement

Description du contenu

Les transformations sont souvent appréhendées en termes techniques, matériels, financiers, etc. L'aspect humain est trop souvent négligé. Or la peur de l'inconnu s'invite immanquablement dans la perspective de tout changement et peut anéantir un projet si elle n'est pas correctement accompagnée. 

William Bridge s'est intéressé aux états émotionnels traversés par tout individu lors d'un processus de changement et en a fait une méthodologie d'accompagnement.

Sommaire de la fiche pratique : 

  • Présentation du modèle : mise en exergue de la dimension humaine dans un processus de changement.
    • Différence entre changement et transition : si le changement est un élément extérieur à tout individu, la transition, quant à elle, est propre à chacun.
    • Objectifs de la méthode : mettre en avant les états émotionnels traversés lors du processus afin de mieux comprendre et mieux accompagner le changement en adaptant sa posture managériale.
  • Les 3 étapes du modèle transitionnel : abandon du passé, zone neutre et nouveau départ... 3 étapes incontournables passées au crible côté collaborateurs et posture managériale à adopter lors de chacune de ces phases.
  • Fiche mémo à garder à portée de main

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