Fiche pratique

Décider avec la méthode ABCDE

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Une décision à prendre ? Un problème à résoudre ? 

Soyez efficace, prenez un minimum de recul et structurez votre réflexion avec la méthode ABCDE. Une démarche simple et efficace en 5 étapes.

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Applications de cette fiche pratique :

Efficacité pro - Prendre une décision - Améliorer son efficacité

Description du contenu

Tout manager est confronté plus ou moins régulièrement à des choix. Qu'ils soient stratégiques, matériels, induits par l'urgence ou simplement par les missions quotidiennes, le manager doit faire face. Comment faire les bons choix ?

La méthode ABCDE est l'ou des outils les plus simples à mettre en place. Elle permet une réflexion structurée de la situation, et donc une certaine prise de recul constructive.

Sommaire de la fiche pratique : 

  • Qu'est-ce que la prise de décision : comment se déroule le processus de choix ? Comment se prend une décision ? Quelles sont les influences ?
    • Les obstacles à une décision pertinente : quels sont les éléments, circonstances, postures, etc. qui induisent un mauvais choix ?
  • Présentation de l'outil : une méthodologie qui s'articule chronologiquement autour de 5 phases matérialisées par les 5 lettres de la méthode (A - Assess ; B - Brainstorm ; C - Choose ; D - Decide ; E - Evaluate).
  • Mise en oeuvre de la méthode : comment implémenter une telle démarche ? En quoi consiste chacune des 5 étapes de l'outil ?

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