Fiche pratique

Conduire un atelier de travail

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Avec la démocratisation de la gestion par projet et l'implication grandissante des collaborateurs dans le traitement de problématiques, de nombreux managers sont amenés à organiser et animer un atelier de travail (appelé aussi workshop). Les bonnes pratiques en matière d'organisation et d'animation.

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Applications de cette fiche pratique :

Gérer un projet - Résoudre un problème - Conduire une réunion

Description du contenu

Pour conduire un atelier de travail, il existe de bonnes pratiques. Vu les enjeux et les ressources mobilisées, notamment les femmes et les hommes qui travaillent sur un sujet, une préparation hors pair s'impose. Cette fiche pratique expose les points essentiels à connaître pour tirer pleinement profit d'un tel atelier.  

Sommaire de la fiche pratique

  • Qu’est-ce qu’un atelier de travail ? De quoi parle-t-on exactement ?
  • Les objectifs : que peut-on attendre d'une telle séance ? Quelles en sont les finalités ?
  • Intérêts : quels sont les apports concrets de ce format ?
  • Limites : quels en sont les points faibles ? Les domaines de vigilance ?
  • Caractéristiques d'un groupe de travail : quelle est la taille idéale d'un groupe de travail ? Quelle durée pour des séances productives ?
  • La préparation : Checklist des différents points clés à traiter dans cette phase - de la préparation des outils, la collecte d'information à la planification de la séance, en passant par les questions logistiques
  • L'animation : Quels sont les moments clés ? Comment bien démarrer une séance ? Comment rendre les débats dynamiques ? Comment conserver l'engagement de tous au cours des échanges ? Comment conclure efficacement ?

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