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Eviter l'effet de groupe en réunion

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En revue de projet, en réunion de crise pour trouver une solution à un dysfonctionnement donné, ou simplement en atelier de travail classique, il n'est pas rare que l'influence du groupe en tant qu'entité biaise la réflexion.

Les décisions prises, lorsqu'il y en a, sont alors parfois loin de faire le consensus qu'elles affichent à l'issue des échanges.

Évitez le piège de l'effet de groupe lors de vos réunions et maximisez ainsi l'efficacité du travail fourni !

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Applications de cette fiche pratique :

Gérer un projet - Conduire une réunion - Prendre une décision

Description du contenu

On entend souvent que réfléchir en groupe est plus productif et efficace que mener une réflexion seul. C'est fréquemment le cas. À condition pour l'animateur ou le manager d'être particulièrement attentif à un possible effet de groupe sur les éventuelles décisions prises.

En effet, l'influence du groupe peut parfois peser très lourd dans la balance et conduire à des décisions absurdes, ou tout au moins loin d'être les meilleures. 

Comment éviter le piège de la pensée de groupe ? 

Sommaire de la fiche pratique : 

  • Qu'est-ce que l'effet de groupe : qu'est-ce que la pensée de groupe ? Comment ce processus se met-il en place au sein d'un groupe ? Quelles en sont les causes ? Quels en sont les symptômes ?
  • Comment éviter l'influence du groupe en réunion : quelles peuvent être les conséquences d'un tel piège ? Quelles sont les pistes à explorer afin de limiter cet effet de groupe au maximum pendant les ateliers de travail ? Quelle posture l'animateur/manager doit-il adopter ?

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