Fiche pratique

Manager une équipe virtuelle

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Le travail à distance fait désormais partie du paysage professionnel. Si les avantages sont nombreux, il est également certaines limites à ce nouveau mode de travail qu'il est essentiel pour tout manager de connaître.

Car diriger une équipe dont les membres sont éparpillés géographiquement - ponctuellement ou non - est un art délicat.

Découvrez comment manager efficacement une équipe "virtuelle"...

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Applications de cette fiche pratique :

Manager - Manager au quotidien

Description du contenu

Diriger une équipe virtuelle peut s'avérer être un véritable challenge. Modes de communication efficace, confiance, collaborateurs autonomes et motivés... Diriger à distance et instaurer un véritable esprit d’équipe ne s'improvise pas. 

Si cette nouvelle organisation virtuelle du travail offre de nombreux avantages, il n'en demeure pas moins qu'elle présente également un certain nombre d'écueils en matière de management d'équipe.

Quels sont les secrets de réussite du management d'une équipe virtuelle ?

Sommaire de la fiche pratique : 

  • Qu'est-ce qu'une équipe virtuelle : caractéristiques, avantages et limites de ce type de groupe.
  • Les 4 dimensions d'un tel groupe : quels sont les 4 éléments qui définissent une équipe virtuelle selon Jessica Lipnack et Jeffrey Stamps ?
  • Les clés du management d'équipes virtuelles : de la communication à la mobilisation des troupes en passant par la gestion adéquate des projets, quelles sont les bases d'un tel mode de management ?
  • Astuces pratiques pour manager une telle équipe au quotidien : sur quelles pistes s'appuyer pour gérer des collaborateurs éloignés géographiquement et créer un esprit d'équipe ?
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