Fiche pratique

Déléguer pour mieux manager

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Savoir confier les missions adéquates aux bons collaborateurs est l'un des exercices que tout manager doit savoir maîtriser.

Découvrez quels sont les avantages de la délégation à autrui de certaines tâches : pour vous, manager, mais également pour vos collaborateurs.

Analysez les éléments qui vous freinent dans votre besoin de déléguer, etc.

Apprenez à déléguer efficacement !

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Prix : 1,89 €
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Applications de cette fiche pratique :

Manager - Manager pour la première fois - Manager au quotidien

Description du contenu

En tant que manager, et dans l'objectif de réussir sa mission, il est important de savoir organiser son travail et répartir les différentes tâches liées aux missions et projets aux bons collaborateurs. Cela passe par la délégation.

Sommaire de la fiche pratique : 

  • Pourquoi déléguer : quels sont les avantages à savoir confier certaines tâches à ses collaborateurs, pour le manager ? Pour les membres de l'équipe ?
  • Quelles tâches déléguer, à qui : comment identifier les missions qu'il est possible de confier ? Et surtout à qui les confier ?
  • Pourquoi est-ce si difficile de déléguer : d'où vient la peur de déléguer ? Quels sont les freins qui nous empêchent de nous délester de certaines de nos tâches ?
  • Comment déléguer - les points clés : focus, pas à pas, sur le processus de délégation d'éléments à une tierce personne.

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