Fiche pratique

Prioriser avec Pareto

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Vous souhaitez rapidement identifier les points essentiels à améliorer afin de résoudre un dysfonctionnement repéré ? Ou bien encore identifier les impacts les plus forts dans le cadre d'un changement ?

Le principe de Pareto ou méthode des 20-80 est fait pour vous !

Relativement simple à mettre en place, il apporte une aide précieuse pour prioriser efficacement et définir les actions à mener.

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Applications de cette fiche pratique :

Gérer un projet - Résoudre un problème

Description du contenu

20% des causes produisent environ 80% des effets.

Ce principe observé et défini par un économiste italien du nom de Vilfredo Pareto à la fin du XIXe siècle est désormais utilisé dans de nombreux domaines : gestion des ventes, résolution de problèmes, gestion des portefeuilles clients, gestion de projets, etc.

Simple à mettre en oeuvre, cette méthode permet de visualiser rapidement les points sur lesquels travailler pour résoudre un problème, mener une campagne efficace, conduire efficacement le changement en fonction des impacts les plus forts identifiés, etc.

Pour le manager, chef de projet, dirigeant ou cadre, il s'agit ainsi d'un outil intéressant à maîtriser.

Sommaire de la fiche pratique : 

  • Présentation du principe de Pareto : définition du principe des 20-80, domaines d'application de la méthode.
  • Construire un diagramme 20-80 : mise en oeuvre étape par étape de la démarche. Illustration par un exemple.
  • Mémo/synthèse : l'essentiel à retenir

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