Fiche pratique

S'améliorer grâce au feedback 360°

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Et si votre entourage professionnel (collaborateurs, supérieurs hiérarchiques, collègues...) vous évaluait afin de contribuer à votre amélioration ?

C'est ce que permet le Feedback 360 degrés. Un outil intéressant qui peut toutefois s'avérer complexe à implémenter.

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Applications de cette fiche pratique :

Manager - Manager au quotidien - Améliorer son efficacité

Description du contenu

Si être évalué par tout son entourage professionnel peut de prime abord générer pression et angoisse, il s'agit toutefois pour le manager d'une opportunité formidable de recueillir un certain retour quant à son travail, ses aptitudes, sa posture managériale. L'objectif étant, bien sûr, de s'améliorer.

L'évaluation à 360 degrés est un outil permettant au manager de faire le point à un instant "t" sur ses compétences, savoirs, savoir-être, etc. Une démarche offrant l'opportunité de faire ressortir les talents possédés et identifier les axes de progression.

L'objectif étant avant tout une prise de recul et l'ouverture du dialogue.

Sommaire de la fiche pratique : 

  • Principe du Feedback 306° : présentation de la démarche, éléments analysés lors d'une telle évaluation, objectif d'un 360°.
  • Intérêts et limites de la démarche : atouts et frontières de l'évaluation à 360 degrés.
  • Mise en oeuvre d'une évaluation à 360° : les grandes étapes pas-à-pas du feedback 360.

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