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Matrice d'Eisenhower : définir les priorités
Optimisez votre organisation et gagnez en efficacité et en temps grâce à la matrice d'Eisenhower. Un outil simple à mettre en place qui vous permettra de faire le tri dans vos tâches selon 2 critères : importance et urgence.
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Applications de cette fiche pratique :
Description du contenu
Créée par Dwight David Eisenhower, le champion toutes catégories de l'organisation et la productivité, cette matrice vous permettra de réfléchir selon 2 axes : l'importance et l'urgence. Vous pourrez ainsi classer vos tâches selon leur caractère important ou non et urgent ou non. Un classement qui permet de définir 4 quadrants distincts définissant les éléments le composant : missions importantes et urgentes ; importantes mais non urgentes ; non importantes mais urgentes ; non importantes et non urgentes.
Cette démarche permet un certain recul quant au travail à accomplir.
Sommaire de la Fiche Pratique
- Présentation de la méthode : un outil essentiel en matière d'organisation qui permet de prioriser efficacement et relativement aisément.
- Domaines d'application : gestion du temps, organisation dans son travail, hiérarchisation des tâches, prise de décision, délégation, etc.
- Intérêts et limites : facile à utiliser et favorisant la réflexion quant au travail à accomplir, la démarche reste toutefois très subjective et demande une prise de recul certaine pour en accroître l'efficacité.
- Utilisation la matrice : 2 axes majeurs permettant de prioriser ses tâches tout en gardant en tête que l'importance prévaut sur l'urgence. Chacun des 4 quadrants se compose de missions ayant des caractéristiques spécifiques aux degrés d'importance et d'urgence qu'il représente.
