Comprendre la méthode des 20 / 80

Maj le 09/10/2018 par l'équipe de Manager GO!

Voici un outil d'aide à l'analyse et de décision très utile. Il permet de visualiser rapidement quelles sont les priorités. Vente, finance, marketing,  management de la qualité , rh... toutes les fonctions peuvent potentiellement avoir recours au diagramme de Pareto pour classifier leurs observations .

Le principe de base observé par Pareto est que 20% de causes produisent 80% des effets. Dès lors après un suivi méthode de mise en oeuvre, il est aisé de représenter graphiquement la distribution de la série observée. 

Vous trouverez sur cette page une sélection de publications pour vous aider à utiliser cet outil et interpréter les résultats.

 

Les ressources accessibles sur notre site

Mettre en oeuvre la méthode des 20-80 (ou loi de Pareto)

Retrouvez notre modèle simple pour rédiger un cahier des charges, voir l'exemple.

La méthode Pareto décryptée sur le web

Articles

Ne prenez pas Vielfredo Pareto pour le père Noel !

Une situation réelle démontrant qu'il faut être prudent avec les analyses de "surface". Il vaut mieux se pencher plus au coeur du problème pour ne pas passer à côté des vraies causes.

www.leandigestion.fr Quel est le rapport entre Pareto et votre projet ?

Rappel de l'origine de cet outil,  de sa construction et des domaines d'utilisation. Avec un focus des applications dans le cadre de la gestion de projet.

blog-gestion-de-projet.com

Fiches pratiques

Diagramme 80/20

Focus sur cet outil d'aide à la décision. Il repose sur un phénomène généralement observé : 20% des causes génère 80% des résultats.

CEDIP L'analyse de Pareto ou Loi des 80 - 20 ou Courbes ABC

Fiche synthétique : principe et méthode...

Izoland


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