Dossier

Stratégie industrielle


Systèmes de production : prendre des décisions stratégiques

Maj le 27/07/2018 par l'équipe de Manager GO!

Avec les exigences croissantes des clients d'un côté (délais de livraison rapides, qualité accrue, prix serrés...) et de l'autre, les contraintes de fabrication, les choix en matière de systèmes et processus de production sont de plus en plus fins et élaborés.

Définir une stratégie industrielle implique de nombreuses questions à se poser :  quels processus de production l'entreprise doit-elle mettre en œuvre ? Assurer sa propre production ? En grande séries ? En petites séries ? Doit-elle sous-traiter ?

Ce dossier traite de la construction de stratégies industrielles performantes : quels choix économiques pour quelles organisations ? Différenciation retardée, conception modulaire et d'autres solutions métiers sont explorées. Il comprend également des ressources sur le lean manufacturing. Des outils, mais aussi des principes de conception à explorer.

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Pour ceux qui en doutent, voici une petite présentation du modèle de Zara qui parvient à générer des performances économiques remarquables à l'aide d'une organisation industrielle favorisant les implantations européennes.

L'entreprise pérenne

Cours

Cours "management des processus de production de biens et de services"

Ensemble de cours à télécharger (naviguer à partir du pdf en cliquant sur les titres) : Management des décisions stratégiques de production, instrumentations d’aide à la décision en management de la production de biens et services, pilotage des flux à moyen et court terme, gestion de la production et des flux en maîtrise, gestion de la production et ordonnancement, techniques quantitatives, ordonnancement en ateliers, gestion calendaire - l’approche «T,S»...

Vincent GIARD


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