Pratiques IE
Rédigé par Laurent GRANGER - Mis à jour le 08/03/2023
L'IE, on en parle beaucoup, mais quand il s'agit de passer de la théorie à la pratique, les difficultés apparaissent. Et immanquablement des questions surgissent telles que : qui fait quoi ? Pour qui ? Avec quels moyens ?... La question des ressources est épineuse pour une fonction dont le retour sur investissement n'est pas toujours vérifiable.
Pour réussir sa mise en place, il convient de progresser par méthode. Le fameux cycle de l'intelligence économique est un modèle intéressant pour identifier les grandes parties à travailler dans un tel projet. Mais ce n'est pas suffisant. Il est aussi question, de réseautage, de communication, de gestion du changement...
Bref une véritable discipline managériale qui doit réussir à s'imposer auprès des différents métiers classiques de l'entreprise. Et pourquoi ne pas commencer par une cellule test pour gagner en expérience et maîtriser les actions menées ? Avec un périmètre bien choisi, cette approche est intéressante pour démontrer tout l'intérêt de la veille.
Ils partagent leur expertise...
Laurent CACHALOU
Les bases de données brevets représentent une partie essentielle de la connaissance technique et permettent de définir si un produit est nouveau et réellement inventif.
Sélection de documents publiés sur internet
Analyses-études
Le Baromètre des PratiquesQuelles sont les pratiques des grands groupes français ? Cette vaste étude vous apportera des réponses sur différents domaines : organisation (comment se place la cellule dans la structure des entreprises...), budgétaire, métier (les types, les moyens, les sources...).
Digimind Réaliser en interne et en externe : avantages et inconvénientsMémoire sur la mise en place d'un système de veille via internet, et des questions sous-jacentes quant à son externalisation : « Que peut-on externaliser ? », les motivations d’un recours de recourir à des prestataires externes, avantages et inconvénients, mise en place d’un système interne...
mémSICArticles
5 étapes pour une diffusion efficaceIl s'agit d'un sujet peu traité dans les publications. Cet article va plus loin en redéfinissant le cycle complet : définition de la cible et de ses besoins, compréhension du mode d'utilisation de l’information...
Blog CaddE-reputation La diffusion plus importante que la collecte ?Alors que la collecte de l'information fait l'objet de nombreux articles notamment à travers les solutions logiciels, la diffusion est le parent pauvre du cycle. Or comment organiser l'intelligence économique sans prendre en compte la diffusion de l'information ? Ce billet s'empare de la question en abordant des points clefs.
Blog CaddE-reputation Evolution du métier de veilleur et de ses compétencesPrésentation d'un professionnel de la discipline : définition du veilleur, l'évolution du métier, les compétences à détenir, les réseaux sociaux, le management des collaborateurs...
Blog CaddE-reputationOutils
Méthode d’Aide à la Décision par l’Intelligence ÉconomiqueObjectifs de la méthode et résultats attendus, démarche globale d’un pilotage par l’intelligence économique et la recherche d’informations décisives, cycle du renseignement, MADIE - Méthode d’Aide à la Décision par l’Intelligence Economique , les phases : naissance de la décision d’action du Dirigeant, initialisation de l’action, orientation de l’action, choix de la tactique… mise en œuvre de la méthode, stratégies d’influences…
Club Intelligence Economique du groupe Technologie Avancées de l’Association HECPour partager cette publication :
Une réaction peut-être ?
Commentaires
Soyez le premier à donner votre feedback !