Maj le 10/10/2019 par l'équipe de Manager GO!
Pour réussir sa veille, un réflexe à bannir est de jeter sur le premier outil à la mode. Au contraire un temps de réflexion et d'analyse est fortement conseillé pour s'équiper au mieux selon ses objectifs et ses moyens
Ne pas oublier que les outils sont au service de la démarche et non le contraire. Une fois que les enjeux sont définis, les parties prenantes identifiées et le processus posé, il est tant de penser à s'outiller. Comme pour les autres domaines et suivant le niveau d'investissement à consacrer à des solutions logicielles, la rédaction d'un cahier des charges précis est un préalable nécessaire et très enrichissant dans la construction de l'organisation IE.
Il existe une multitude de produits en adéquation avec les étapes du cycle de veille : recherche d'information blanche ou grise, la surveillance de sources, l'analyse des données, la transmission de l'information...
Nous avons sélectionné plusieurs publications très utiles pour en savoir plus sur le sujet.
Sélection de documents publiés sur internet
Livre à lire, nous recommandons :
Manuel d'intelligence économique
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