Le Mag' #42 - Les Entretiens Annuels

Publié le 13/01/2017 - Mis à jour le 10/11/2017

L'édito

Bonjour à toutes et tous, 

Nous abordons dans ce numéro de votre Mag' du Manager un sujet autant d'actualité que controversé : "Les Entretiens Annuels".

Si cette entrevue est souvent appréhendée par de nombreux évalués, car associée à une notation - et par conséquent un jugement, elle l'est aussi parfois par celui qui doit évaluer. 
Or, pour un manager, si ce moment est l'occasion de faire le point sur le poste qu'il a attribué à un collaborateur, les objectifs qu'il lui a fixés, etc., c'est également - et peut-être avant tout - l'opportunité d'être constructif dans sa démarche managériale.

Entretiens Annuels

Il est donc essentiel de préparer ce rendez-vous annuel et d'en faire un réel moment d'échange. Ou bien encore réinventer ce moment, le rendre moins formel et pourquoi pas plus régulier ? Et si cette rencontre à 2 s'étendait à l'équipe, au groupe et devenait un vrai levier constructif pour toute l'entreprise ?

Nous avons demandé à différents experts de partager leur vision et leur expérience sur ce sujet.

Jean-Pierre Coulin, qui  accompagne les services RH et les entreprises dans la transformation numérique des métiers RH, propose de mettre les nouvelles technologies au services des entretiens annuels.

Yves Lusson, accompagnateur de collectifs en transformation, suggère, quant à lui, une évaluation au sein de l'équipe dans son entièreté , gage d'un travail collectif optimal et serein.

Daniel Feisthammel, conseil en RH et management, examine l'entretien annuel de façon caustique en dénonçant le côté irrationnel d'une rencontre épisodique obligatoire et prône une évaluation factuelle, régulière et surtout adaptée.

Pour Eric Rolland, consultant en ressources humaines, ces entrevues devraient n'être qu'une photo prise à un instant t , l'évaluation n'étant pertinente que si régulière et réciproque.

Romain Collignon, décrypteur de la communication non-verbale, passe au crible tous ces gestes et postures, bien plus loquaces que nous pouvons l'être à travers la parole.

Enfin, vous pourrez vous inspirer de notre esquisse de grille d'évaluation pour bâtir la vôtre.

Votre prochain Mag' traitera de la gestion du changement. N'hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez publier un article à cette occasion !

Merci de votre fidélité et bonne lecture !

L'équipe de Manager GO!

A la une de ce numéro : Les Entretiens Annuels

Points de vue

JP Coulin Jean-Pierre Coulin - Pourquoi utiliser un SIRH lors des entretiens annuels ?

A l'heure des transformations digitales, il apparaît évident de mettre en place un système d'information des RH informatisé.
Ce dernier permettra, outre une gestion facilitée et en mode collaboratif des entretiens annuels, un suivi optimum du capital humain grâce à de nombreuses possibilités adaptées à chaque entreprise, chaque service... [Lire l'article]

 

Y Lusson Yves Lusson - Marre des évaluations individuelles ? Osez l'évaluation collective !

La réussite d'un projet, le succès de telle ou telle action passe par un travail mené en équipe, par cette intelligence collective dont on parle de plus en plus.
Or comment motiver ou même évaluer la performance individuellement lorsque tout ne peut reposer que sur un individu ? Comment évaluer sans s'inclure soi-même, en tant que manager, dans cette dynamique de groupe ?   [Lire l'article]

 

D Feisthammel Daniel Feisthammel - L’entretien, unique instant annuel d’une pseudo-évaluation bâclée ? 

Le statut de manageur conduirait-il directement au saint grall du leader inspirant tellement parfait que le détenteur dudit titre pourrait se permettre d'évaluer, juger, noter ses collaborateurs en toute objectivité ?
Si évaluation il doit y avoir, multiplicité des échanges, flexibilité, pertinence, réciprocité et feedbacks devront en être les piliers...  [Lire l'article]

 

e rolland s2 Eric Rolland -  Entretien d'évaluation, l'évaluateur évalué ?

La rencontre annuelle peut parfois être source de malentendus et non-dits en tout genre, les deux parties attendant patiemment ce moment pour faire part à l'autre de leurs remontrances.
Inutile de dire que vu comme ça, cette entrevue n'a que peu de chances de déboucher sur du constructif ! Aussi est-il essentiel pour un manager de bien préparer ce moment et de garder à l'esprit que cette évaluation est avant tout le miroir de sa propre façon de manager...
 [Lire l'article]

 

r collignon s Romain Collignon - Langage corporel et évaluation annuelle  

Lors de son premier entretien annuel d'évaluation, Paul, en collaborateur motivé, a mis toutes les chances de son côté en préparant minutieusement ce moment.
Il sait que les mots ne sont pas l'essentiel de la communication interpersonnelle et connaît les impacts inconscients que sa gestuelle, son regard, sa posture peuvent être de fidèles alliés mais également vite devenir ses pires ennemis...   [Lire l'article]

 

Modèle de grille d'évaluation

methode exemple grille eval annuelle Réaliser une grille pour l’évaluation annuelle est un exercice délicat. Nous vous proposons un exemple de questionnaire qui pourra vous servir de base de réflexion. 

[ Accédez à la fiche méthode ] - Téléchargez le modèle de grille en version Excel 

 

 

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