Le Mag' #43 - La gestion du changement

Publié le 10/03/2017 - Mis à jour le 06/07/2017

L'édito

Bonjour à toutes et tous,  

Nous abordons dans ce numéro de votre Mag' du Manager le sujet sensible de la gestion du changement .

Dans un monde en constante mutation, les changements sont nombreux et de différentes sortes : restructurations, nouvelle organisation du travail, nouveautés technologiques permettant d'appréhender la vie professionnelle de façon radicalement différente, etc.

gestion changement

Face à cela, les entreprises se lancent dans des processus de changement plus ou moins réussis. Pourquoi est-il si important de gérer le changement comme un véritable projet à part entière, en traitant chaque transformation de façon singulière ? Quels sont les éléments à prendre en considération ? Pourquoi impliquer le maximum de monde au sein de l'entreprise ? Nos invités tentent de répondre à toutes ces questions et bien d'autres encore.

Pour Jean-Michel Fournier , consultant facilitateur, le changement doit se penser et se travailler comme on préparerait un voyage : il est essentiel de tracer l'itinéraire et prendre en considération l'environnement du projet dans son ensemble .

Quant à Benjamin Sylvand , philosophe et coach en leadership, il est crucial d'avoir une approche systémique dans la gestion d'un processus de changement.

Pour Yves-C. Gagnon , expert-conseil en gestion du changement, chaque transformation doit être considérée et traitée de manière singulière en mode projet.

Enfin, Daniel Feisthammel , conseil en RH et management,  vous livrera sa vision des choses et vous empêchera de tournailler. Pour lui, nombreux sont les écueils et les résistances ne viennent pas toujours d'où l'on pense !

 

Merci de votre fidélité et bonne lecture !

L'équipe de Manager GO!

A la une de ce numéro : La gestion du changement

Points de vue

JM Fournier Jean-Michel FOURNIER - Itinéraire d'un changement réussi

Amener une organisation d'un point A à un point B est comme préparer un grand voyage.

Il est essentiel de tracer le bon itinéraire en prenant en considération les paramètres de départ (individuels et collectifs), d'arrivée, mais également l'environnement du projet dans toute sa globalité...     [Lire l'article]

 

B Sylvand Benjamin Sylvand - Manager le changement

Pour que la gestion d'un projet soit une véritable réussite, il est essentiel de prendre en considération tous ses aspects : humain, social, émotionnel tant sur le plan individuel que collectif.

En impliquant les participants directement et en respectant leurs aspirations et ressentis, on maximise les chances de réussite d'un processus de changement... [Lire l'article]

 

YC Gagnon  Yves-C. Gagnon - Gérer les transformations comme des projets

Pour qu'une transformation soit réussie, il convient de la traiter de manière singulière et comme un véritable projet à part entière passant par 4 phases bien définies.

Par ailleurs, impliquer un maximum de collaborateurs dès le début du processus décuplera les chances de réussite du projet...  [Lire l'article]

 

L'empêcheur de tourner en rond

D Feisthammel Daniel FEISTHAMMEL - Transformer sans trop de changer 

Les écueils sont nombreux lorsque l'on se penche sur la question des transformations en entreprise.

Les résistances ne viennent pas nécessairement d'où on pense.  On veut transformer sans trop bousculer les zones de confort de chacun tout en minimisant les coûts, métamorphoser tout en gardant la même mue... [Lire l'article]

 

A relire sur manager-go.com 

Dossier méthode : Comment organiser et piloter le changement ? - Diagnostic, étude d'impact, phase opérationnelle.

Mettre en oeuvre les 8 étapes du changement de Kotter - un modèle pratique conçu par un professeur de la prestigieuse Harvard Business School.

Managez le changement en 3 étapes selon le modèle de Lewin - Unfreeze, Change, Refreeze - 3 phases clés à connaître.

A lire sur le management

Conduire le changement : Feuille de route en 8 étapes
de de John Kotter (Auteur), Michel Le Séac'h (Traduction)

optimiser entretiens competence

 

La boîte à outils de la conduite du changement
de David Autissier et Jean-Michel Moutot

mener un entretien annuel

 

Détendez-vous !: 6 étapes pour surmonter la résistance au changement dans vos projets    
de Patrice Wellhoff

En partenariat avec Amazon



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