#44 - Les mauvais moments du manager

Publié le 19/05/2017 - Mis à jour le 24/05/2017

L'édito

Bonjour à toutes et tous, 

A la Une de ce numéro de votre Mag' du Manager : les difficultés qu'un cadre va rencontrer au fil de sa mission.

En tant que manager, vous avez - ou aurez - toutes et tous à un moment ou un autre de votre carrière affaire à des moments plus compliqués à gérer : conflit entre vos collaborateurs, tensions entre objectifs et climat dans votre équipe, etc.

difficultes

Nos experts se penchent sur le thème des conflits en entreprise, grand classique dans les craintes que peut avoir un manager nouvellement en fonction, tout en étant inévitables et, si l'on sait les prendre pertinemment, très constructifs !

Est également abordée la question des pièges relationnels auxquels tout manager peut se retrouver confronté s'il n'est pas suffisamment vigilant.

Enfin, une question centrale : quel type de management adopter ? existe-t-il un mode de management idéal ?

  • Merci de votre fidélité et bonne lecture !

L'équipe de Manager GO!

A la une de ce numéro : Les mauvais moments du manager

Points de vue

INCONTOURNABLE : LA GESTION DES CONFLITS

S Dangel Stéphane DANGEL - Gérer les conflits à l'aide du storytelling

Un conflit nait toujours d'une histoire mal vécue, parfois totalement tue. Le storytelling va permettre au manager de déconstruire l'histoire négative pour en reconstruire une nouvelle, foncièrement positive.

Une nouvelle histoire, fruit d'un travail collectif où managers et collaborateurs sont co-auteurs et acteurs principaux...   [Lire l'article]

 

jl muller Jean-Louis MULLER - Les clés de la gestion de conflit

Face au conflit, il est essentiel, pour le dirigeant, manager de ne pas foncer tête baisser dans l'arène, ni nier les difficultés.

Prendre du recul, se poser calmement, rappeler les règles et retisser le lien malmené entre les différents protagonistes...  [Lire l'article]

 

j arnol stephan2 Jacques ARNOL-STEPHAN - Un conflit ? Voilà une occasion pour améliorer son management !

Et si les conflits permettaient, in fine, à devenir de meilleurs managers ? Et pourquoi pas l'occasion de débats constructifs, véritables sources d'idées novatrices ?

Pour ce faire, il s'agit d'aborder les conflits de manière intelligente : prévenir, limiter, accepter, tirer parti...  [Lire l'article]

 

k aubry2 Karine AUBRY - Le manager, ce chef souvent incompris

Parfois écartelé entre sa hiérarchie, ses objectifs et la gestion humaine de son équipe, le manager se retrouve bien souvent incompris et très seul.

Quels sont les leviers à mettre en place afin d'éviter les impasses en matière de relation professionnelle au sein de son équipe ?   [Lire l'article]

 

 

L'empêcheur de tourner en rond

D Feisthammel Daniel FEISTHAMMEL - La hiérarchite, pathologie ordinaire des organisations obsolètes

Chef, comment on devient chef ?

Etre promu chef voudrait-il dire que nous détenons soudainement et incontestablement la science infuse aux yeux de celles et ceux dont on nous confie la responsabilité ?

Quel management pour lutter efficacement contre la "hiérarchite" aiguë ?

[Lire l'article]

 

A relire sur manager-go.com 

Un conflit éclate entre 2 collaborateurs de votre équipe. Vous êtes désemparé face à cette situation et surtout vous ne savez pas comment agir pour désamorcer cette situation très tendue. Comment faire ?

A lire pour aller plus loin

Petit cahier d'exercices de gestion des conflits
de Patrice Ras (Auteur), Jean Augagneur (Illustrations)

Petit cahier d'exercices de gestion des conflits

 

Les 5 clés pour gérer les conflits au travail
du CSP

 Les 5 clés pour gérer les conflits au travail

 

Essaye encore !
Déjouer les pièges relationnels au travail  
de Karine Aubry et Estelle Boutan

 Déjouer les pièges relationnels au travail

 

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