Présentation du site

Manager GO! a pour vocation de rechercher et surveiller pour vous les sources d'informations utiles dans votre métier, pour le développement de votre entreprise ou pour l'élargissement de vos connaissances manageriales.

Les mises à jour sont très fréquentes grâce à la mise en place d'une organisation de veille automatisée. Cette veille permet également une surveillance des sites référencés afin de s'assurer qu'ils sont toujours actifs et que la description de leur contenu reste cohérente.

L'objectif n'est pas de référencer des sites à tous prix, mais proposer ceux qui démontrent un véritable intérêt dans des domaines identifiés.

Manager GO! s'appuie sur des technologies innovantes permettant de modéliser des connaissances. Ainsi le modèle de classification et de relations entre les domaines est bati à travers l'expertise en management du modélisateur. Ce modèle vit : de nouveaux domaines viennent s'ajouter régulièrement ainsi que de nouvelles interconnexions chargées de sens.

Manager GO! facilite vos recherches en vous orientant vers des ressources qualifiées.

Le Responsable du site Manager GO!, Laurent Granger, a cumulé différentes expériences professionnelles comme Chef de Projet en Organisation (couvrant les domaines : marketing, services techniques, logistique), Responsable d'études marketing/stratégiques (avec notamment la réalisation d'outils de benchmarking de performance basé sur des analyses financières) et Ingénieur technico-commercial. Pour aborder ces métiers différents, il s'est appuyé en parallèle sur un parcours à valeur ajoutée : BTS technique, école de commerce, DESS de Diagnostic d'entreprise. Ses compétences multidomaines lui permettent une appréhension globale de l'entreprise, facilitant l'élaboration d'un modèle de navigation décloisonnant les fonctions de l'entreprise.

Le modèle utilisé par Manager GO! est basé sur des ontologies et des topic maps.

Ces technologies permettent de décrire des données non seulement d’une manière hiérarchique domaine->sous-domaine etc, mais surtout de créer des liens transversaux chargés de sens : Exemple : la satisfaction client est un sous-domaine du marketing relationnel, mais aussi un domaine de la crm, un levier d'action de la qualité etc.

Classifier la satisfaction client comme sous-domaine du marketing relationnel, de la crm ou de la qualité est réducteur, même si on retrouve ce thème comme sous domaine de l’ensemble des domaines précédement cités.

Pour retraduire la complexité des liens, les topic Maps permettent en plus de donner du sens à ces liens : "est un domaine de" , "est un critère de performance de", etc.

Ceci est un explication simple pour faciliter la compréhension car la puissance des technologies mises en oeuvre sur ce site dépasse largement l’utilisation faite dans les exemples donnés.

L’objectif est de se rapprocher du mode de raisonnement d’un expert en management et en veille recherchant des ressources sur internet.
Le modèle est en développement continu, toute nouvelle ressource peut révéler l'existence d'une nouvelle relation.