Parmi les dernières publications

18/06/2018

L'essentiel sur le Marketing RH

marketing des RH min

Les services RH des entreprises se retrouvent désormais avec des objectifs cuisinés à la sauce marketing : capter l'attention de nouveaux collaborateurs, les séduire, optimiser leur intégration, retenir les anciens, les fidéliser... Quels sont les véritables tenants et aboutissants du marketing RH ?

14/06/2018

Comment conduire un diagnostic d'entreprise ?

diagnostic entreprise min

Les entreprises rencontrent des dysfonctionnements récurrents que les consultants observent régulièrement au cours de leurs missions. Des problèmes de communication, d'organisation interne, de qualité de services... Comment faire alors pour mener un diagnostic efficace d'une situation ?

11/06/2018

Savoir dire non

dire non

Pourquoi est-ce difficile de formuler un refus lorsque l’on nous demande gentiment quelque chose ? Qu’est-ce qui nous en empêche ? De quoi avons-nous peur ? Comment enfin oser dire non et s'affirmer dans son rôle de manager ?

Soyez performant !

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04/05/2018

Dopez votre stratégie d'innovation avec le design thinking !

Design thinking min

Plus que jamais, innover est donc essentiel . La révolution du numérique, mais aussi l’explosion des nouvelles technologies dans un grand nombre de secteurs, banalisent l’innovation. Mal préparées, elles conduisent les trois quart du temps à des échecs. Se pose alors la question de la meilleure stratégie pour bâtir des innovations viables.  Le design thinking apporte une nouvelle voie pour innover. Quels sont les principes forts sur lesquels il repose ?

[En partenariat avec emlyon business school ]

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A la Une du dernier Mag' du Manager

45 communication manageriale

Le Mag' #45 - La communication managériale

S'il est bien un terme à la mode, c'est celui de "communication managériale". Communiquer, oui. Mais quand ? Comment ? Pourquoi ? S'agit-il toujours d'un échange ? Comment faire de ce savoir-faire un levier constructif pour le management de votre équipe ?

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Calculs de seuil de rentabilité, de marge, de Fonds de roulement... Les outils du décideur offrent des fonctionnalités qui permettent de faire de véritables simulations. Modifiez une valeur et vous observez l'impact sur les autres données. En complément, certaines informations sont visualisables sur des graphes, pour un confort d'interprétation accru.