Parmi les dernières publications

22/04/2019

Managers, pourquoi être reconnaissants ?

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Dans notre monde moderne, nous avons appris que remercier une personne pour son travail, son attitude, son engagement, serait montrer de la faiblesse. Pire encore : que les tâches accomplies seraient un dû ! Pourquoi et comment est-ce crucial pour tout manager d'exprimer pleinement de la reconnaissance envers ses collaborateurs ?

20/04/2019

Slogan et baseline, comment créer une signature percutante ?

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Le positionnement d'une entreprise ou d'une marque dans l'esprit des consommateurs, s'illustre à travers le slogan ou la baseline qu'elle va adopter et diffuser auprès de ses cibles. Comment choisir une puissante signature ?

18/04/2019

Accompagnement du changement : le modèle transitionnel de Bridge

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Accompagnez efficacement vos collaborateurs dans le changement grâce au modèle transitionnel de William Bridge qui établit 3 états psychologiques distincts que tout individu expérimente successivement lorsque confronté à un quelconque changement.

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04/04/2019

Manager, formez-vous online et devenez un « early maker » !

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Prenez un temps d’avance, formez-vous pour devenir un manager « early maker ». Embrassez pleinement cette dimension dans un environnement où l’agilité, l’adaptabilité, la capacité à comprendre les enjeux humains, sociétaux et techniques vous confèrent une véritable valeur différenciante.

[En partenariat avec emlyon business school ]

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Calculs de seuil de rentabilité, de marge, de Fonds de roulement... Les outils du décideur offrent des fonctionnalités qui permettent de faire de véritables simulations. Modifiez une valeur et vous observez l'impact sur les autres données. En complément, certaines informations sont visualisables sur des graphes, pour un confort d'interprétation accru.