Méthode ABC-ABM : la gestion par les activités

Maj le 01/07/2019

Cette méthode a pour objectif de construire une image du fonctionnement de l'entreprise pour mieux maîtriser le coût de revient. Elle s'appuie sur les processus pour modéliser les activités de la structure.

Une démarche en 2 volets : l'ABC pour la partie comptable et l'ABM pour le management et l'organisation de l'entreprise.

Fondement de la méthode ABC : les produits consomment des activités et ces dernières consomment des ressources. 

Quelques définitions :

Processus : enchaînement transversal d'activités par rapport aux fonctions classiques

Activité : ensemble de tâches enchaînées qui contribuent à fournir un produit ou un service

Tâches : opérations élémentaires

Générateur de coûts : équivalent des unités d'oeuvre en comptabilité analytique

Les étapes de la méthode 

Décomposition des centres d'analyse en activité élémentaire

Recherche des inducteurs de coûts

Regroupement des activités qui possèdent des inducteurs de couts communs

Bâtir le processus qui contribue à la réalisation du produit

Déduction du coût complet

Les ressources accessibles sur notre site

Méthode abc : cas d’application

Sélection de documents publiés sur internet

Articles

Qu'est ce qu'une démarche ABC ?

Article synthétique sur la démarche ABC : présentation ; les termes de base ; les étapes ; les avantages et inconvénients de cette méthode...

BPMS.info Gestion par les activités pour un pilotage des coûts

Dossier en 2 parties : présentation et cadrage d'un projet, mise en oeuvre d'une démarche.

BPMS.info Les principes

Fiche synthétique : Activity Based Costing - les principes, « Où porter son attention dans l'industrie ? », « Où porter son attention dans la prestation de services ? », le retour sur investissement - les enjeux d'amélioration de la rentabilité, Activity based management - les principes, Activity Based Costing et comptabilité analytique, Activity based costing et seuil de rentabilité.

Alphacen

Dossiers

ABC ABM

A voir quelques articles sur cette approche, à télécharger (après inscription gratuite) : découvrir la méthodologie par un cas réel, les enjeux d'amélioration de la rentabilité, une application classique dans l’industrie, choix d'un logiciel...

Alphacen

Etudes de cas

Réaliser une analyse de coût ABC à partir d’un référentiel processus

Cette application est l'occasion de revenir sur les principes clés d'une analyse ABC : les étapes de la démarche, la notion d'inducteur de coûts, les analyses, l'utilisation d'un tableur...

BPMS.info


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