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L'analyse systémique, fait parti des outils de la stratégie.

Analyse systémique : sélection de documents publiés sur Internet

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Retour sur la modélisation systémique et ses applications dans la planification stratégique et l'aide à la décision. Les avantages et les faiblesses de cette approche.

source : Anableps

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Comment fixer le périmètre d'un modèle systémique ? Ce billet apporte quelques pistes en précisant les risques d'un périmètre mal défini, qu'il soit excessif ou insuffisant.

source : Anableps

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Après un rappel des fondements de l'approche systémique, l'auteur revient sur les applications de cette méthode dans le cadre du management stratégique de l’entreprise. Exemple : en support de la compréhension des tenants et aboutissants de la situation courante de l’entreprise.

source : Anableps

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Introduction par l'auteur : "Toute activité de planification, puis d’évaluation et d’action nécessite une représentation, même implicite, de la situation initiale, de la situation finale désirée, et de la façon dont les actions envisagées vont transformer la première en la seconde. La représentation de la réponse de la situation aux actions correspond bien à une modélisation, même lorsqu'elle reste informelle, voire totalement implicite."

source : Anableps

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Suite à la lecture du livre "The Cash Machine", l'auteur de ce billet nous propose une analyse systémique du concept de la théorie des contraintes. Cette représentation est illustrée par un exemple : le processus de prospection.

source : Blog "Analyse systémique"

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L'analyse systémique pour accompagner le changement dans les organisations... L'auteur revient sur la mise en application de cette technique pour gérer une problématique de changement. Quelques rappels théoriques sur les systèmes.

source : Blog "Réussir Autrement"

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Lien direct sur un document au format pdf sur la possibilité d'améliorer un système : définition d'un système ; les points importants (le but, interdépendance, ensemble) ; les conditions pour améliorer un processus ; le flugramme ; les résultats obtenus ; comment détruire un système...

source : Association Française Edwards Deming

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Les compétences "systémiques" pour des professionnels capables d’agir dans les environnements instables d’aujourd’hui : une logique dynamique plutôt que statique, une logique plurielle plutôt qu’une pensée unique, une logique relationnelle plutôt que structurelle, une capacité à intégrer l’opérationnel et l’abstrait...

source : systemique.com

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Vers une nouvelle approche de la résolution de problème ? Problème technique ou problème systémique ? Décadrer, recadrer les situations à problème ; dans ce but, l’approche systémique introduit plusieurs dimensions qui lui sont spécifiques...

source : systemique.com

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Les "problèmes systémiques" sont partout à condition de savoir les identifier ; un serpent qui se mord la queue ; un labyrinthe d’enjeux ; un mécanisme d’horlogerie complexe. Où est la cause première ? ; des effets surprise, très différés dans le temps ; une situation qui dépend de la façon dont elle est regardée ; deux paires de lunettes (systémiques) plutôt qu’une...

source : systemique.com

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Petit article sur l'application de la théorie du chaos à l'entreprise et les nouvelles perspectives qu'elle permet (compréhension des organisations, évolution du rôle du manager)...

source : Profession Dirigeant, le blog du management stratégique

Cours

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Cours sur l'approche systémique appliquée à la gestion de projets complexes. Apports en terme de modélisation et simulation...

source : HEIG-VD (Haute Ecole d'Ingénierie et de Gestion du Canton de Vaud)

Cours

Système ouvert et système fermé, systémique et ISO 9001..

source : Izoland

Cours

Pour accéder à la méthode, cliquer sur « guide méthodologique ». Au menu : définition, finalités, domaine d'application, origines de l’analyse systémique, concepts et principes de l’analyse systémique (interaction, globalité, complexité...), problématique des systèmes, les outils de la systémique.

source : Guide du métier cadre - ANFH

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