Maj le 04/10/2019 par l'équipe de Manager GO!
Comment diagnostiquer une organisation ? Pour cette tâche, il convient d'identifier les parties qu'il est nécessaire d'analyser. Elles sont au nombre de 4 : la structure, les hommes, les systèmes et la culture.
- La structure est assimilable à l'ossature de l'organisation. Cette dernière est construite autour. On s'intéresse ici au système hiérarchique, au découpage fonctionnel, aux fiches de poste , etc.
- Les hommes représentent le carburant. On étudie les compétences , les motivations , le style de management. ..
- Les systèmes sont les courroies de distribution de cette belle machine. 2 grands domaines doivent être investigués : le système de management et le système d'information.
- Pour finir, il convient d'explorer les éléments culturels dans lesquels l'organisation baigne : les rites, les signes distinctifs...
Une observation qui apporte bon nombre de réponses à des choix organisationnels et modes de fonctionnement. Le diagnostic de ces 4 domaines donne une vision claire de la capacité de l’entreprise de satisfaire ses objectifs.
Ce modèle est inspiré du 7S de McKinsey
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Analyse des organisationsDémarche d'analyse des organisations basée sur la démarche systémique. Ce dossier est composé de plusieurs parties à télécharger : la présentation de l'analyse systémique (définitions d’un système, composition structurelle et fonctionnelle d’un système, la modélisation des systèmes), mise en œuvre de l’analyse systémique (objectifs de l’analyse, le modèle de la boîte noire, exemple de modélisation : une formation en alternance).
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Gautier GirardPour partager cette publication :
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