Maj le 16/01/2019 par l'équipe de Manager GO!
Comment diagnostiquer une organisation ? Pour cette tâche, il convient d'identifier les parties qu'il est nécessaire d'analyser. Elles sont au nombre de 4 : la structure, les hommes, les systèmes et la culture.
- La structure est assimilable à l'ossature de l'organisation. Cette dernière est construite autour. On s'intéresse ici au système hiérarchique, au découpage fonctionnel, aux fiches de poste , etc.
- Les hommes représentent le carburant. On étudie les compétences , les motivations , le style de management. ..
- Les systèmes sont les courroies de distribution de cette belle machine. 2 grands domaines doivent être investigués : le système de management et le système d'information.
- Pour finir, il convient d'explorer les éléments culturels dans lesquels l'organisation baigne : les rites, les signes distinctifs...
Une observation qui apporte bon nombre de réponses à des choix organisationnels et modes de fonctionnement. Le diagnostic de ces 4 domaines donne une vision claire de la capacité de l’entreprise de satisfaire ses objectifs.
Ce modèle est inspiré du 7S de McKinsey
Sélection de documents publiés sur internet
Livre à lire, nous recommandons :
Analyse, diagnostic, plan d'actions : 35 fiches pratiques
En partenariat avec Amazon
Articles
À quel niveau de détail cartographier votre entreprise pour mieux la comprendre et l’améliorer ?L'auteur s'intéresse ici à l'intérêt de "coucher sur le papier" (ou plus précisément sur son logiciel de diagrammes), le fonctionnement de son organisation. Pour ce faire, il distingue 3 niveaux : stratégique, tactique et opérationnel.
jpd conseilDossiers
Analyse des organisationsDémarche d'analyse des organisations basée sur la démarche systémique. Ce dossier est composé de plusieurs parties à télécharger : la présentation de l'analyse systémique (définitions d’un système, composition structurelle et fonctionnelle d’un système, la modélisation des systèmes), mise en œuvre de l’analyse systémique (objectifs de l’analyse, le modèle de la boîte noire, exemple de modélisation : une formation en alternance).
CEDIPInterviews
Un consultant en organisation d’entreprise nous parle de son métierInterview d'un consultant en organisation d'entreprise : en quoi consiste le management de l’organisation et du système d’informations ? A partir de combien de personnes et à quelle fréquence une TPE ou PME devrait revoir son organisation et son système d’informations ?...
Gautier GirardPour partager cette publication :
Une réaction peut-être ?
Commentaires
Soyez le premier à donner votre feedback !