Dossier - Comprendre la culture d'entreprise

Par Raphaële Granger

Date maj : 30/03/2015

culture

Elle n'est pas visible de prime abord et pourtant elle exerce une forte influence sur ce qui se passe à l'intérieur de l'organisation, mais aussi ce qui peut être perçu par les parties prenantes externes.

Elle se construit à coup d'histoires, de rites, d'événements marquants formant l'ADN de la structure. De quoi il est question ? Vous l'avez compris il s'agit de la culture de l'entreprise.

L'identité d'une organisation se bâtit sur ses valeurs. Ces dernières sont véhiculées par les collaborateurs. Ces valeurs représentent ce qu'est fondamentalement la structure et pèse sur les comportements pour imposer une certaine stabilité. Il faut noter que ce poids peut-être un frein pour le développement d'une nouvelle stratégie. En effet, une organisation rencontre souvent des difficultés pour changer sa façon d'appréhender les marchés et son fonctionnement interne. Elle doit se remettre profondément en cause . A commencer par le dirigeant. Car même en prônant le changement, si ses comportements restent identiques à ceux du passé, rien ne bougera.

 

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