Dossier

Formation


Former ses collaborateurs

Maj le 17/02/2018 par l'équipe de Manager GO!

Former ses collaborateurs est un impératif pour assurer une compétitivité durable.

En effet plus que jamais, la compétence des salariés est au coeur de la performance en ces périodes d'incertitude. Les pressions des marchés exigent plus de flexibilité, de capacité d'adaptation. Et là, ce n'est plus avec une organisation fortement standardisée, codifiée, qu'il est possible d'atteindre cette souplesse. La solution est évidente. Il faut posséder des collaborateurs très qualifiés qui sauront prendre les bonnes décisions et adopter le bon comportement selon les situations rencontrées.

Et là pas de solution miracle, soit il faut recruter des talents à l'extérieur avec les risques d'erreurs de "casting" et autres difficultés bien connues (intégration dans les équipes existantes, risque de voir partir sa recrue au bout de quelques mois...), soit alors faire monter en compétence ses propres forces internes en les formant régulièrement.

 

L'objectif est de donner aux salariés les moyens d'exercer au mieux leur métier pour contribuer à la performance globale de l'entreprise.

Nous avons sélectionné dans ce dossier et dans les thèmes associés, un ensemble de publications qui abordent la question.

Les ressources accessibles sur notre site

Comment construire un plan de formation ? L'évaluation "à chaud", à "froid"... A quel moment évaluer la formation ? Comment procéder ? Managers, comment faire de votre formation sa meilleure alliée ?

Sélection de documents publiés sur internet

Analyses-études

Les salariés "seniors" sont ils moins motivés pour apprendre ?

A partir des résultats d'une étude sur les motifs d'engagement à se former, mise en relief de typologies d'apprenants.

Blog Cegos La formation en Europe

Etude, menée en Allemagne, traitant des pratiques en matière d'apprentissage professionnel, Espagne, Italie, France et Royaume-Uni. A voir notamment l'utilisation des nouveaux outils tels que l'e-learning, les serious games...

Cegos

Articles

Enterrez vos idées reçues !

Quelques idées en vrac : non ce ne sont pas que les mauvais qui doivent être formés, non ce budget ne va pas en pure perte...

le blog de J2-Reliance Participants : que faire pour tirer profit de votre formation ?

Ce n'est pas de coutume, mais voici un article qui s'intéresse au sujet vu par le "formé". Car oui le service responsable de cette mission se doit de tout faire pour proposer des séances de qualité, mais les participants ont tout intérêt également de retirer un maximum de bénéfices de cet apprentissage. Bref appendre à apprendre en quelque sorte.

Cose Formation professionnelle: 68% des cadres en profitent... contre 37% des ouvriers

Note de l'INSEE qui confirme une disparité importante entre cadres et ouvriers en matière de développement des compétences. Illustrations en chiffres et explications.

latribune.fr
 
Les 4 questions pratiques sur le recueil des besoins de formation

Pour concevoir un plan de formation, une des étapes consiste à recueillir les besoins en la matière. Voici un article complet en 2 volets qui traite des questions principales à se poser : qui et quand faire le recueil ?, etc. 

www.managementdelaformation.fr Managers, le chaînon manquant de la formation ?

Résultats de l'enquête internationale Cegos sur la Formation Professionnelle : si les Français sont majoritairement satisfaits des formations suivies, il existe toutefois un écart entre le ressenti des salariés et celui des DRH quant à l'information disponible et distillée en amont et en aval de ces formations. Il semblerait que l'implication du manager soit la clé d'une stratégie de formation réussie. Explications.

Blog Cegos L’apprentissage informel

90% de notre formation se fait de façon tout à fait informelle. Zoom sur le phénomène : définition, contexte, environnement, objectif, contenu, impact des nouvelles technologies...

Blog Cegos Formation professionnelle : 3 tendances pour 2013

Petit retour sur 3 tendances pour cette nouvelle année, par CSP Formation, organisme de formation professionnelle : les thématiques transversales en forte croissance pour les managers, le bien-être au travail au coeur des préoccupations, les universités d'entreprise... tout un programme en cette période difficile !

Exclusive RH Du Responsable Formation au Designer Andragogique ...

Comment le formateur peut-il apporter plus de valeur ajoutée dans ses missions d'apprentissage ? Une approche innovante du sujet mettant en valeur le social learning.

Le blog de l'innovation et des RH

Dossiers

La formation, moteur de l'efficacité professionnelle

Quelles sont les conditions pour que la formation contribue à l'efficacité professionnelle ? Ce dossier apporte des éléments de réponse. Il aborde les points suivants : l’enjeu du développement des savoir-faire, un bilan sur les pratiques, la traduction des besoins en objectifs, les conditions pour l’efficacité et la qualité du processus...

François-Marie GERARD

Fiches pratiques

L'acquisition de compétences nouvelles pour les salariés

Des fiches pratiques pour chaque dispositif accessible à tout salarié : DIF, CIf, compte personnel de formation, VAE, titres professionnels, organismes de formation (possibilités et obligations), bilan de compétences... Chacune de ces approches est présentée et décortiquée, livrant toutes les informations nécessaires...

emploi.gouv.fr La formation des salariés : principes généraux

Au sommaire : qu’est-ce qu’une action de formation ? Qui peut dispenser une telle action ? Quels sont les différents modes d’accès à l'apprentissage du salarié ? L’employeur est-il obligé de former les salariés ? À qui revient la prise en charge financière ?...

www.travail-emploi-sante.gouv.fr Renforcer son efficacité par le codéveloppement professionnel

Pour bien comprendre ce que sont les ateliers de codéveloppement professionnel et leurs implications sur l'efficacité personnelle des collaborateurs. Au sommaire : le rôle des animateurs, les étapes clés, intérêts et limites de l'outil, et les conditions de réussite.

CEDIP


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