Un élément du business plan pour la partie planification prévisionnelle.
Les budgets sont des éléments fondateurs de la gestion d'entreprise.
Une démarche qui est de plus en plus souvent critiquée, car elle génère beaucoup de lourdeur organisationnelle. De plus, elle confère à l'entreprise une certaine rigidité. En effet, pendant l'exercice, la saisie de nouvelle opportunité peut être entravée par une planification prévisionnelle trop stricte. Il existe des solutions comme par exemple prévoir une enveloppe pour des actions non prévues. Ce processus de budgétisation en cascade se termine par l'élaboration du budget de trésorerie. L'entreprise peut alors vérifier si elle peut faire face sereinement à ses échéances financières. Cette page regroupe une sélection de publications sur le sujet.
Les ressources accessibles sur notre site
Questions - définitions
Des points de vue sur l'utilité des démarches budgétaires et des méthodes pour les améliorer. Des spécialistes donnent leur avis.
Sélection de documents publiés sur internet
Analyses-études
Optimisation du Processus BudgétaireDocument pdf présentant les bonnes pratiques pour le processus « Elaboration du budget » : définition et schéma de principe, indicateurs de performance, les principales étapes ( identification des clients, les finalités, les procédures de gestion, les moyens )… Mais aussi revue des sujets connexes : stratégie et budgétisation, gestion de la performance, pilotage des risques...
lacademie.info
Articles
Le cycle prévisionnel de l’entreprise : PMT, budget, forecast et… rolling forecastComment une société peut-elle être réactive tout en faisant preuve d'une organisation budgétaire rigoureuse ? La rolling forecast est une solution pour concilier ces 2 objectifs contradictoires. Explication.
Finyear
Transformer un mal nécessaire en instrument de pilotage efficace"Comment cesser de perdre du temps avec un budget ?". Laurent Allais préconise de s'appuyer sur 4 piliers : réduction du niveau de détail, construction d'un modèle logique complet...
Finyear
Bien bâtir son budget prévisionnelLes 4 étapes pour construire son budget : dressez le bilan de l'année en cours, organiser une réunion préparatoire, entendez chaque manager, transmettez les données à votre comptable. Aidez les managers dans la préparation, l'arbitrage du dirigeant... A découvrir dans cet article.
Chefdentreprise.com
Dix conseils pour défendre son budgetMonter un budget n'est pas seulement une question de technique. Pour qu'il soit approuvé et pour en final obtenir les moyens demandés, le cadre devra le défendre auprès des décideurs de son organisation. Voici quelques conseils pratiques pour maximiser ses chances de succès dans cet exercice.
Le blog des fonctions financières
Elaborez votre budget prévisionnelLes objectifs, implication des managers, anticipation des évolutions de coûts, élaborer son prévisionnel mois par mois, utilisez son budget prévisionnel, 'trésorerie, fonds de roulement, business plan, point mort... quèsaco ?'.
L'entreprise
Le budget annuel : du bon usage d'un outil de gestion essentiel…Télécharger Dossier N°23 - Novembre 2006 : Un budget, pour qui ? Pour quoi faire ? Le processus budgétaire : la construction (budget de structure, d'investissement, de trésorerie...), la révision...
Acting finances
Bien construire le Budget annuel : préalables et points clésUn tour d'horizon sur la construction budgétaire : le processus d'élaboration, utilité du processus, quels sont les destinataires, la construction et ses pièges...
Acting finances
4 avantage d'élaborer des budgets en entrepriseArticle en 2 parties : le premier reprenant les bases de ce qu'il faut savoir sur le domaine et une deuxième listant les erreurs courantes rencontrées en budgétisation.
Blog Mon Cher Watson
Conférences
Les trois phases du processus budgétaireUn retour en vidéo sur les fondamentaux de cet outil de planification, mais aussi de performance. Cette présentation permet de bien comprendre le contenu et l'enchainement des étapes.
Formateur.ca
Cours
Le budget d'exploitationCours vidéo sur le budget d'exploitation : définition, exemple didactique, les règles importantes (hypothèse budgétaires...), notion de durée, élaboration (contrôles de cohérence)...
Grenoble Ecole de Management
Gestion prévisionnelleCours sur la gestion prévisionnelle : partie "S 64. Gestion prévisionnelle" avec notamment l'élaboration de budgets chiffrés à partir d'une prévision de ventes.
Roland Le Stum
Dossiers
Livre blanc "Améliorer le processus budgétaire et de prévision"Vous vous questionnez sur votre processus d'élaboration budgétaire ? Comment l'améliorer ? Comment le simplifier ? Quels outils utiliser ? Vous trouverez dans cette publication des réponses à de nombreuses interrogations que vous pouvez avoir.
alsight
Etudes de cas
Etablissement des budgets d'approvisionnementsCe mini cas permet de : déterminer des paramètres d'une gestion optimale des approvisionnements, mettre en application la formule de Wilson sur tableur...
Economie et gestion de l'Académie de Caen
Sites internet
Espace dédié aux prévisions financières pour l'élaboration des budgets : plan de financement initial, besoin en fonds de roulement, compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement à 3 ans et point mort.
Différents cours à télécharger sont proposés sur ce blog : des supports sur l'analyse des coûts, des cours sur la gestion budgétaire, un pdf sur les méthodes d'analyse financière, des rappels comptables...
Section du site dédiée à la gestion prévisionnelle : reconstitution de bilan, les budgets (investissements, ventes et achats).
Edité par l'Education Nationale, et destiné à des BTS-terminales, ce site regorge de ressources pédagogiques dans le domaine de la compta-finance. L'utilisation du moteur de recherche interne permet de trouver facilement l'information voulue. A voir aussi la veille documentaire.
De petits outils de simulation gratuits pour construire des budgets ou des tableaux de bord pour le pilotage de l'entreprise.
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