Méthode ABC-ABM

Extrait : "A une économie mondialisée, stimulant la concurrence et rendant la différenciation difficile et onéreuse, s’ajoute une actualité financière marquée par une visibilité réduite affectant les volumes de ventes. Dans de telles circonstances, la performance financière d’une organisation implique d’optimiser sa rentabilité sur le long terme. Toutefois, cette optimisation n’est possible que si l’organisation est capable d’adapter sa structure de coûts à sa structure de revenus, la rentabilité obtenue permettant alors d’identifier les leviers (ou variables explicatives) de son pilotage de la performance"... Cadrage d'un projet ABC/ABM, solutions de mise en oeuvre, gestion par les activités pour un pilotage des coûts...

Fiche synthétique : Activity Based Costing - les principes, « Où porter son attention dans l'industrie ? », « Où porter son attention dans la prestation de services ? », le retour sur investissement - les enjeux d'amélioration de la rentabilité, Activity based management - les principes, Activity Based Costing et comptabilité analytique, Activity based costing et seuil de rentabilité.

Cours vidéo de 55 min en accès payant (peu onéreux) : rappel des méthodes classiques de calcul de coûts, les principes du calcul des coûts à base d'activités, la mise en œuvre de la méthode ABC.

Support pédagogique à télécharger : les principales méthodes de calcul des coûts complets, le calcul d'un coût complet par la méthode ABC, l'évolution du contexte économique et organisationnel (bouleversement des structures de coûts, effet de taille de série...), les modalités de mise en œuvre de la méthode. Le calcul d'un coût cible (target costing) : définition et comparaison avec d'autres approches, mise en application, coût cible et coût estimé, coût cible et analyse de la valeur.

Document pdf (60 pages) téléchargeable (lien dans "Cours de l’Ecole"), présentant : le calcul des coûts complets, les méthodes fondées sur l'analyse de la variabilité des coûts, le contrôle budgétaire (analyse des écarts entre coûts réels et préétablis), les évolutions récentes de la comptabilité analytique et du contrôle de gestion (la comptabilité par activité).

A voir quelques articles concernant l'approche ABC/ABM, à télécharger (après inscription gratuite) : découvrir la méthode ABC par un cas réel, les enjeux d'amélioration de la rentabilité grâce à l'ABC ABM, une application classique de la méthode ABC dans l’industrie, quel logiciel choisir en matière d’activity based costing ...

Au menu de cette lettre : "Qu'est-ce que l'ABC ?", "Quelle est la valeur ajoutée de l'ABC", "L'ABC convient-elle à votre entreprise ?".

Voici un retour d’expérience pédagogique réalisée à partir du cas "Eurotop", dont l’objet d’étude est la méthode de comptabilité d’activités ou "activity based costing".

Cette application est l'occasion de revenir sur les principes clés d'une analyse ABC : les étapes de la démarche, la notion d'inducteur de coûts, les analyses, l'utilisation d'un tableur...

Comment mesurer le prix de revient du parc informatique et des services rendus par le département Système d'Information ? Réponse : utilisation de la méthode ABC. A voir dans cet exemple : les apports de la méthode et sa mise en place.

Présentation de la comptabilité par activité (ou Activity Based Costing - ABC) : les principaux résultats attendus, les conditions de succès, la méthode expliquée de manière synthétique, mais clairement.