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Documents sur le thème "Supply Chain"
Analyses-études
Vers un modèle de Supply Chain plus flexible - Synthèse des résultats de l’étude annuelle de PRTM des tendances Supply Chain conduites auprès de 300 entreprises internationales : les 10 principales tendances en bref, des ressources internes sur les sites fournisseurs, améliorer la ponctualité et la qualité des livraisons.
source : productique.org
Etude benchmarking sur L’Etat de l’Art de la Logistique Globale des Entreprises en France - Cet exemple d'étude de benchmarking, fourni des éléments de référence concernant la Supply Chain.
Articles
Méthodes d'optimisation de flux en grande distribution - Une méthodologie en plusieurs étapes : l'analyse des besoins ; la détermination des dysfonctionnements ; la fiabilisation et sécurisation des flux d'informations et des stocks ; l'analyse régulière de son activité...
Faut-il externaliser votre chaîne logistique ? - Article accessible après inscription gratuite. C'est une décision qui dépend de votre stratégie. Cet article présente quelques éléments de réflexion : quels avantages, à quel coût ?
source : Chefdentreprise.com
Les indicateurs de performance dans la Supply Chain - Extrait : " Gagner en productivité, améliorer les délais, augmenter la qualité…ces expressions ne sont-elles pas devenues les leitmotive des entreprises ? Oui si l'on en croit les intentions des dirigeants, un peu moins si l'on considère la réalité du terrain. Car tout projet visant à améliorer l'efficience d'une organisation, quel que soit son périmètre (entreposage, production, transport, etc.) nécessite un préalable : il fait savoir mesurer avant d'optimiser. Le pilotage d'une activité logistique et par extension, de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement passe en effet et nécessairement par des indicateurs mais comment choisir le bon et le mettre en place ? Quels indicateurs ou référentiels existe-t-il ? Comment un indicateur permet-il à l'entreprise de décider des actions requises pour passer à l'étape de l'amélioration ?"...
source : Physical Supply Chains
Comment réduire les risques au sein de la chaîne logistique ? - Extrait : "Les tendances récentes de l’industrie que sont l’externalisation, la délocalisation vers des pays à bas coûts et le « lean manufacturing », évolutions qui ont pour objectif de réduire les coûts logistiques ont considérablement accru le niveau des risques auxquels les chaînes logistiques des entreprises sont exposées. Le professeur en Ingénierie des Systèmes au MIT et co-fondateur de LogicTools filiale d'ILOG, David Simchi-Levi, est par ailleurs co-auteur de “Designing and Managing the Supply Chain. Il nous livre ici ses conseils pour sécuriser sa Supply Chain"...
source : Physical Supply Chains
L'influence réciproque des achats dans la Supply Chain - Extraits de cet article : selon l'échelle sur laquelle on se place, de nombreux acteurs ont une influence sur la Supply Chain. Cette influence peut naître entre entreprises ou au sein d'une d'entre elles. La Supply Chain, cette notion souvent réservée aux Hommes intervenants depuis les approvisionnements jusqu'à l'expédition en passant par la production, s'étend aujourd'hui à d'autres services de l'entreprise : les Ressources Humaines, la R&D, le marketing, etc. Rôle et les responsabilités des acheteurs dans l'entreprise, indicateurs provenant des achats au service direct de la Supply Chain, comment les achats s'organisent-ils pour introduire dans leur politique la notion de développement durable ?
source : Physical Supply Chains
Externaliser sa Supply Chain : Pourquoi ? Comment ? Quels sont les risques et opportunités ? - Extraits : A l'heure où le recentrage sur son cœur de métier est un thème soulevé inévitablement lorsque l'on souhaite exploiter au mieux son savoir faire, la question de l'externalisation de fonctions « support » est naturellement posée. Mais externaliser quoi ? Et pourquoi ? Dans la chaîne logistique, les premières fonctions sous-traitées sont le plus souvent le transport ou encore l'entreposage et ce pour des raisons à la fois pratiques et économiques. Mais passer au « tout externalisé » n'est pas forcément pertinent.. Quelles sont les raisons qui poussent les donneurs d'ordres à externaliser tout ou partie de leur Supply Chain ? Quelles sont les fonctions les plus fréquemment externalisées ?...
source : Physical Supply Chains
PEA Consulting publie les conclusions de son benchmark sur les innovations Supply Chain - Extrait : PEA Consulting, pôle conseil du groupe EURIWARE, a présenté en avril dernier les conclusions d'un benchmark mené sur les innovations Supply Chain. L'objectif était d'évaluer leur contribution à la performance et à la croissance des entreprises. Les conclusions de ce benchmark montrent leur impact positif d'une part sur les pratiques récentes en entreprise et d'autre part, sur l'organisation qu'elles contribuent à optimiser...
source : Physical Supply Chains
Les influences réciproques de la Supply Chain sur la santé financière de l'entreprise - Jean Jacques LAVILLE, Senior Supply Chain Consultant chez iCognitive Europe répond à quelques questions : "Dans quelles mesures les opérations physiques de la Supply Chain peuvent-elles avoir une influence sur la santé financière de l'entreprise ? Les responsables Supply Chain en ont-ils conscience ? Sont-ils suffisamment sensibilisés aux conséquences financières ? Existe-t-il des indicateurs exprimés sous forme pécuniaire qui rendent compte directement des opérations de la Supply Chain ? Existe-t-il des référentiels reconnus en matière d'indicateurs financiers en lien direct avec la Supply Chain ?"...
source : Physical Supply Chains
Piloter la performance de la chaîne logistique : tableaux de bord - Objectifs d'un tableau de bord logistique, indicateurs, conception...
Les influences réciproques de la Supply Chain sur la santé financière de l'entreprise - Jean-Jacques LAVILLE, Senior Supply Chain Consultant chez iCognitive Europe, répond à quelques questions dont : dans quelles mesures les opérations physiques de la Supply Chain peuvent-elles avoir une influence sur la santé financière de l'entreprise ? Existe-t-il des indicateurs exprimés sous forme pécuniaire qui rendent compte directement des opérations de la Supply Chain ? Existe-t-il des référentiels reconnus en matière d'indicateurs financiers en lien direct avec la Supply Chain ?...
source : CFO-news.com
OTIF On Time In Full - Définition ; calcul ; tous les clients ont-ils une exigence d'OTIF ; choisir de livrer OTIF lorsque les clients ne l'exigent pas, est-ce de la surqualité ; un bon OTIF garantit-il la satisfaction client ; un mauvais OTIF entraine t'il l'insatisfaction des clients...
source : chohmann.free.fr
Le rôle du Supply Chain Manager - Ce qu'on attend du Supply Chain Manager, ses savoir-faire...
source : chohmann.free.fr
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