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Le tableau de bord logistique, une source de données pour le diagnostic logistique et un élément du tableau de bord de l'entreprise.

Tableau de bord logistique : sélection de documents publiés sur Internet

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Extrait : " Gagner en productivité, améliorer les délais, augmenter la qualité…ces expressions ne sont-elles pas devenues les leitmotive des entreprises ? Oui si l'on en croit les intentions des dirigeants, un peu moins si l'on considère la réalité du terrain. Car tout projet visant à améliorer l'efficience d'une organisation, quel que soit son périmètre (entreposage, production, transport, etc.) nécessite un préalable : il fait savoir mesurer avant d'optimiser. Le pilotage d'une activité logistique et par extension, de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement passe en effet et nécessairement par des indicateurs mais comment choisir le bon et le mettre en place ? Quels indicateurs ou référentiels existe-t-il ? Comment un indicateur permet-il à l'entreprise de décider des actions requises pour passer à l'étape de l'amélioration ?"...

source : Physical Supply Chains

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Des exemples de KPI pour la prévision des ventes, le stock, les approvisionnements, l'entrepôt, le transport, la logistique Inverse, la logistique des retours .

source : free-logistics.com

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Définition ; calcul ; tous les clients ont-ils une exigence d'OTIF ; choisir de livrer OTIF lorsque les clients ne l'exigent pas, est-ce de la surqualité ; un bon OTIF garantit-il la satisfaction client ; un mauvais OTIF entraine t'il l'insatisfaction des clients...

source : chohmann.free.fr

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Définition et rôle de différents indicateurs parmi lesquels : indicateurs de suivi des niveaux de stock ; indicateurs de suivi de la fiabilité des prévisions ; indicateurs de suivi du taux de service dans la chaîne d’approvisionnement ; indicateur de suivi des reliquats de commandes ; indicateurs de suivi du taux de service au consommateur...

source : Lean Six Sigma - Services et Supply Chain

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Retour sur l'un des indicateurs les plus utilisés de la Supply Chain et sur 3 réflexions qu'il inspire : un design dominant qui masque une certaine complexité de calcul de l’indicateur ; le taux de service est un indicateur interne de performance avant d’être un indicateur de qualité ; les indicateurs de performance de la supply chain ne doivent pas s’arrêter aux frontières de l’entreprise...

source : Lean Six Sigma - Services et Supply Chain

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Objectifs d'un tableau de bord logistique, indicateurs, conception...

source : Conseil Assistance Technique Logistique

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Echelles de grandeur de l’OTD, objectifs de l’indicateur, mesure et définitions, règles de calcul.

source : Productivix

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Suggestion d' indicateurs concernant : le temps de cycle, la planification, la qualité de service, les coûts.

source : supplyChainServer.com

Fiches pratiques

Fiches pratiques

Tableau de bord type ; exemple de suivi du taux de remplissage d'un entrepôt ; exemples de suivis indicateurs mensuels ; exemples de tableaux de bord (tous les clients de l'entrepôt annuel ; chaque client budget annuel ; chaque client budget mensuel)...

source : Conseil Assistance Technique Logistique

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