Définir les objectifs stratégiques
Rédigé par Laurent GRANGER - Mis à jour le 12/07/2023
La phase de choix des objectifs dans une démarche de construction stratégique est très importante. En effet, ce sont eux qui vont relier la réflexion et l'action.
Et c'est tout l'enjeu de ce travail : choisir des objectifs cohérents par rapport à la politique établie.
Les entreprises qui réussissent sont avant tout celles qui savent conserver une cohérence globale de leurs choix et de leurs actions. Même si leurs choix ne sont pas toujours pertinents, la cohérence permet de maîtriser sa trajectoire et d'être en mesure, si nécessaire, de la rectifier.
Soit de véritablement piloter le déploiement de la stratégie auprès des services opérationnels.
Des outils comme le balance scorecard (appelé aussi tableau de bord prospectif ) , permettent de construire un système de pilotage stratégique performant fidèle aux décisions prises. Pour aligner les différents niveaux, structurer un objectif et ses déclinaisons, vous pouvez également utiliser un arbre d'objectifs. L'idée centrale étant de décliner des finalités en objectifs stratégiques puis en cibles opérationnelles.
Pratique
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Comment définir des orientations et objectifs stratégiques pertinents ?
Proposition d'une démarche :
- s'appuyer sur une mission bien définie,
- évaluer les enjeux,
- lister les différentes orientations à disposition,
- procéder à l'analyse,
- classer et décider des priorités en fonction des moyens et des spécificités de votre entreprise
- mener une post-évaluation des résultats
- revoir les décisions si nécessaire.
> Voir aussi les objectifs opérationnels.
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