Croissance externe

Dynamiques industrielles et stratégies concurrentielles - Ensemble de cours à télécharger portant sur : la croissance externe (fusion et acquisition, alliances stratégiques), intégration et restrictions verticales (mesure du degré d’intégration verticale, motivations des relations verticales, minimiser les coûts de transaction...), industries à rendements croissants (importance de l’atteinte de la masse critique...), paradigme Structure -Comportement - Performance, politique de la concurrence (Pourquoi s’intéresser à la politique de la concurrence, les cibles de la politique de la concurrence...), matrices stratégiques et autres outils de management stratégique (Matrice Ansoff, HBS, LCAG, SWOT, BCG, McKinsey, A.D. Little - ADL, matrices technologiques, intégration des compétences, matrice de Faulkner, analyse de portefeuille d’un groupe diversifié selon M. Porter).

source : cnam-econometrie

Racheter pour mieux grandir - 3 témoignages illustrant la croissance externe. Cas 1 : pour développer sa petite agence de communication et acquérir des compétences multimédias complémentaires de son métier, Jean-Luc Gayet a repris une entreprise en liquidation judiciaire en octobre 2005, une reprise qui permet de bénéficier d'un complément d'activité. Cas 2 : en rachetant 3c-évolution, spécialiste de la structuration de base de données, l'imprimerie Deux-Ponts complète son offre et répond à la demande de ses clients, une reprise idyllique, une question d"hommes. Cas 3 : Fabricant français de pots biodégradables, Fertil a repris l'activité de son concurrent irlandais, pour accélérer sa croissance sur un marché de niche, augmenter ses ventes tout en générant des économies d'échelle.

source : Chefdentreprise.com