Gestion budgétaire

Bien bâtir son budget prévisionnel - Les 4 étapes pour construire son budget : dressez le bilan de l'année en cours, organiser une réunion préparatoire, entendez chaque manager, transmettez les données à votre comptable. Aidez les managers dans la préparation, l'arbitrage du chef d'entreprise…A découvrir dans cet article.

source : Chefdentreprise.com

Le budget annuel : du bon usage d'un outil de gestion essentiel… - Télécharger Dossier N°23 - Novembre 2006 : Un budget, pour qui ? Pour quoi faire ? Le processus budgétaire : construire le budget (budget de structure, d'investissement, de trésorerie...), réviser le budget ...

source : Acting finances

Elaborez votre budget prévisionnel - Pourquoi faire un budget, les objectifs, implication des managers dans le budget, anticipation des évolutions de coûts, élaborez votre budget mois par mois, utilisez votre budget prévisionnel, 'trésorerie, fonds de roulement, business plan, point mort... quèsaco ?'.

source : L'entreprise

Contrôle budgétaire - Support pédagogique à télécharger, lien "Supports de cours 103, Séances 2 et 3". Contrôle budgétaire : principes, "un budget d’éléments non liés est composé de charges directes", "un budget est composé de charges dites directes", les critiques, sur le plan managérial. Prévisions budgétaires et budget préétabli : les coûts préétablis, les coûts standard, notions d’écarts (au niveau des charges, des produits), calcul des écarts dans un budget de production. Interprétation des écarts sur coûts directs variables : écarts sur éléments indépendants, analyse, réduite, analyse totale, écarts sur éléments liés dans un projet, écarts budgétaire et productivités partielles d’éléments liés. Interprétation des écarts sur éléments variables et fixes dits indirects : écart sur budget ou sur coût, analyse réduite de comptabilité financière et analyse d'écart global, analyse complète de comptabilité financière et analyse de l'écart total, calcul de l'efficience par l'analyse séparée des charges variables et fixes écarts sur budget des charges indirectes sur tableur

source : Chaire de contrôle de gestion

Le budget d'exploitation - Cours vidéo sur le budget d'exploitation : définition d'un budget, exemple didactique de budget, les règles importantes (hypothèse budgétaires...), notion de durée, élaboration des budgets (contrôles de cohérence)...

source : Grenoble Ecole de Management

La procédure budgétaire - Formation vidéo (accessible après inscription gratuite préalable). Objectif : mettre en place une procédure budgétaire adaptée à votre entreprise (comment chiffrer le futur ? Par quel budget commencer ? Qui fait les budgets ?).

source : tvdesentrepreneurs.com

Initiation au contrôle de gestion - Cours complet (116 pages) se situant en bas de page (zone 2ème année), "Diaporama du cours" : objectifs, intérêt et mise en place d'une comptabilité de gestion, la maîtrise des coûts, coûts complets (méthode des centres d’analyse, méthode ABC - activity based costing...) ou coûts partiels (méthode du coût variable, seuil de rentabilité, méthode des coûts directs, méthode de l’imputation rationnelle des charges fixes), les budgets (nature des budgets et processus budgétaire...), gestion de la valeur pour le client...

source : Centre de Ressources en Economie et Gestion de l'Enseirb

L'importance de la budgétisation - Au menu de cette lettre : budgétiser = une gestion prospective, planifier un budget, les critères de détermination des objectifs du budget, établir un budget, le processus de budgétisation, un moyen de délimiter les compétences, mise en œuvre des budgets, les avantages de la budgétisation .

source : Lettre PME

Etablissement des budgets d'approvisionnements - Ce mini cas permet de mettre pratique de : la détermination des paramètres d'une gestion optimale des approvisionnements, la mise en application la formule de Wilson sur tableur, et de présenter le budget des approvisionnements.

source : Economie et gestion de l'Académie de Caen