Gestion budgétaire : sélection de documents publiés sur Internet
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Analyses-études
Optimisation du Processus Budgétaire
Document pdf présentant les bonnes pratiques pour le processus « Elaboration du budget » : définition et schéma de principe du budget, indicateurs de performance, principales étapes de l’élaboration budgétaire : identification des clients, les finalités, les procédures de gestion, les moyens… Mais aussi revue des sujets connexes : budget et stratégie, gestion de la performance, pilotage des risques...
source : lacademie.info
Articles
L'importance du budget de trésorerie
L'auteur revient sur l'importance d'un tel outil (plan ou tableau) pour anticiper les difficultés de trésorerie. En outre, il met en garde le lecteur contre l'impact sur la trésorerie de certaines décisions stratégiques comme internaliser une activité précédemment sous-traitée. D'autres points sont abordés : l'affacturage, les délais de paiement à travers la loi LME...
source : Portail des pme
Les bons outils de pilotage - Pourquoi pas le Budget ?
Le budget, un générateur de lourdeur et source de rigidité au détriment de la réactivité de l'entreprise ? Quelles sont les améliorations à apporter à cet outil ? Le beyond budgeting est-il une solution ? Cet article fait le point.
source : CFO-news.com
Bien bâtir son budget prévisionnel
Les 4 étapes pour construire son budget : dressez le bilan de l'année en cours, organiser une réunion préparatoire, entendez chaque manager, transmettez les données à votre comptable. Aidez les managers dans la préparation, l'arbitrage du chef d'entreprise…A découvrir dans cet article.
source : Chefdentreprise.com
Le budget annuel : du bon usage d'un outil de gestion essentiel…
Télécharger Dossier N°23 - Novembre 2006 : Un budget, pour qui ? Pour quoi faire ? Le processus budgétaire : construire le budget (budget de structure, d'investissement, de trésorerie...), réviser le budget ...
source : Acting finances
Gestion d’entreprise : Une enveloppe budgétaire pour baisser les coûts de votre entreprise
Dans cet article : le principe de l’enveloppe budgétaire pour baisser les coûts, l’enveloppe budgétaire - une histoire de coûts variables, des coûts variables plafonnés par des enveloppes, mettre en place des enveloppes budgétaires dans l’entreprise, imaginer les enveloppes budgétaires, mettre en oeuvre les baisses de coûts via les enveloppes budgétaires...
source : Gautier Girard
Elaborez votre budget prévisionnel
Pourquoi faire un budget, les objectifs, implication des managers dans le budget, anticipation des évolutions de coûts, élaborez votre budget mois par mois, utilisez votre budget prévisionnel, 'trésorerie, fonds de roulement, business plan, point mort... quèsaco ?'.
source : L'entreprise
Manque de visibilité, nécessité de prévoir !
Le manque de visibilité économique ne doit pas empêcher les entreprises à construire leur budget prévisionnel pour l'année prochaine. De même, le prévisionnel de trésorerie doit être bâti pour que l'entreprise puisse se prémunir contre les risques de financement à court terme. Explications.
source : Le blog de tpe-pme.com
Cours
Cours vidéo sur le budget d'exploitation : définition d'un budget, exemple didactique de budget, les règles importantes (hypothèse budgétaires...), notion de durée, élaboration des budgets (contrôles de cohérence)...
source : Grenoble Ecole de Management
Formation vidéo (accessible après inscription gratuite préalable). Objectif : mettre en place une procédure budgétaire adaptée à votre entreprise (comment chiffrer le futur ? Par quel budget commencer ? Qui fait les budgets ?).
source : tvdesentrepreneurs.com
Support pédagogique à télécharger, lien "Thème 3 : Budget et contrôle budgétaire". Budget préétabli : les coûts préétablis, les coûts standards - Les écarts : principes, calcul des écarts dans un budget d'exploitation - Interprétation des écarts sur coûts directs variables.
source : Chaire de contrôle de gestion
Rappel des principes de comptabilité de gestion
Support pédagogique à télécharger, lien "Thème 1 : Rappel des principes de comptabilité de gestion". Coûts budgétisés : synoptique, Organisation budgétaire, Modèles de coûts … Systèmes d’informations comptables : le système d'information de gestion, le traitement des coûts, ventilation, les coûts fonctionnels. (coût d’achat, de production, de distribution.), les stocks et les inventaires permanents, la re-conception des coûts par la maîtrise de la diversité ou "redesign to cost", coût objectif (target costing), le résultat de la comptabilité de gestion et financière., Intérêts et limites du calcul d'un coût complet.
source : Chaire de contrôle de gestion
Support pédagogique à télécharger, lien "Thème 2 : Processus budgétaire" : traçabilité, Gestion budgétaire (Pilotage et contrôle, corps d'hypothèses, motivation et gestion des conflits), processus budgétaire (plan - programmes - budgets), un processus sur 4 mois, les budgets généraux.
source : Chaire de contrôle de gestion
Dossiers
L'importance de la budgétisation
Au menu de cette lettre : budgétiser = une gestion prospective, planifier un budget, les critères de détermination des objectifs du budget, établir un budget, le processus de budgétisation, un moyen de délimiter les compétences, mise en œuvre des budgets, les avantages de la budgétisation .
source : Lettre PME
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