Dossier - Rendre ses salariés compétents

Par Raphaële Granger

Mis à jour le : 03/04/2014

gestion competences

Les ressources accessibles sur notre site

Comment construire un plan de formation ?

Sélection de documents publiés sur internet

Analyses-études

La notion de compétences et ses usages en gestion des ressources humaines

Analyse de Patrick Gilbert, professeur des universités, IAE, université Paris I : une notion centrale mais qui reste encore un peu floue ; quelques définitions en GRH ; l'émergence du concept dans la sphère de travail (comment est-il venu à la GRH, diversité des enjeux et des modèles nationaux) ; application dans les pratiques de gestion (une progression par paliers, avantages et limites des démarches )...

eduscol Les différents niveaux d'analyse

Analyse de Didier Retour, professeur des universités, université Pierre Mendès-France : gestion des compétences individuelles (une GRH basée sur les savoir-faire, typologie, référentiel, obligation de résultat) ; collectives, stratégiques, environnementales...

eduscol

Articles

Le management des compétences est-il un voeu pieux ?

Un consultant livre son vécu quotidien : entre la théorie et la pratique, un fossé existe. Les managers sont absorbés par l'opérationnel qui les détourne de leur mission managériale malgré les valeurs et chartes affichées par leurs supérieurs...

Le management dans tous ses états Les exigences de l’ISO 9001 : savoir lire entre les lignes

Interprétation des exigences de la norme en la matière : identification des compétences requises, disponibles, évaluation des écarts, actions pour réduire les écarts.

Qualiblog Polycompétence : réduisez vos risques de perte de compétences

Un article accompagné d'un tableau Excel (grille de polycompétence) pour la mise en oeuvre de la méthodologie présentée.

Qualiblog Quel est votre objectif ?

Et si les difficultés rencontrées face à la mise en place et la pérennité de ce mode de management n'étaient en fait qu'une question d'objectif : la transparence comme condition sine qua non de la réussite d'une telle démarche, référentiel co-défini avec les salariés, non négligence des compétences collectives...

La tribu des experts Identifier les compétences requises demain dans nos métiers de RH

Les métiers sont en pleine mutation. De nouveaux besoins en terme de savoir-faire sont requis quelques que soient le contenu de la fonction. Etat des lieux.

Le cercle Les Echos Pour une gestion dynamique des savoir-faire, pensons aux besoins et aux attentes des salariés !

Comment gérer les compétences ? Cet article revient sur les principaux outils au service du Responsable RH : référentiel-liste, référentiel-emploi... Critique de chaque outil.

Pratiques RH au quotidien Chronique d’une montée en compétences réussie

Jean-Pierre Testa revient sur les étapes d'un plan d'action méné avec un collaborateur pour l'acquisition d'une nouvelle compétence : du diagnostic à la mise en application de la compétence nouvellement acquise.

Le blog du management Ces autodidactes qui réussissent

Zoom sur les autodidactes qui ont su se former efficacement à l'écart des institutions éducatives : qu'est-ce qu'un autodidacte ; les rigidités du système éducatif ; l'autodidacte, un passionné qui met en pratique ce qu'il apprend ; l'autodidacte explore sans limites...

Blog ceclair

Cours

Augmentez la mobilité de vos équipes de travail

Ce cours a pour objet de montrer comment mener un diagnostic pour définir des objectifs de formation ciblés grâce à l'approche par compétence. Cette démarche est à mener pour faire face à des problèmes de planification de ressources. Au sommaire de ce cours vidéo : établissement des profils ; des outils adaptés..

Formateur.ca La management des compétences

Explicitation du concept (une combinaison de ressources pour produire une performance...), le savoir-faire collectif, démarche-méthodes-outils (les différentes étapes d’un diagnostic..), impacts sur l'organisation et sur le management des services, évolutions prévisibles de l'organisation et des pratiques de formation.

CEDIP

Dossiers

Développer les compétences individuelles - Guide pratique

Comment construire un plan individuel de développement ? Ce guide méthodologique nous enseigne comme faire : diagnostic des savoir-faire à développer, fixation des priorités, formulation des objectifs...

fedweb Construire une démarche de développement des savoir-faire

Proposition d'une démarche complète pour un tel projet : les grandes étapes, les points clés des démarches, les outils (entretiens professionnels, plan d'action, accords GPEC).

demarchecompetence.com Choisir des leviers de développement des compétences

4 fiches techniques : le recrutement (recrutement externe et interne) ; la professionnalisation (la formation post-concours, la formation des agents de service) ; l'organisation du travail ; la gestion des effectifs et des parcours professionnels (gestion des effectifs, gestion des parcours professionnels)...

CEDIP Le management des connaissances au service du développement des compétences

A sommaire de cette fiche à télécharger : les savoir-faire au service de l’organisation, de l'individu au collectif, l’organisation au service de la production de connaissances...

CEDIP

Outils

Plan de développement individuel - PDI

Comment développer les compétences de ses collaborateurs en fonction des besoins de l'organisation ? Cette fiche pratique propose une méthode : le Plan de développement individuel. Les principales étapes : Caler le PDI sur le plan stratégique, sélectionner les collaborateurs qui bénéficieront d'un PDI, les rencontrer...

Mouvement québécois de la qualité Les arbres de compétences

Lien direct vers le pdf : présentation de l'outil, les racines : les savoir-faire ; le tronc : organisation de la production ; les branches : lignes de produits-marchés...

Institut Atlantique d’Aménagement des Territoires

Sites internet

CEDIP

Site présentant un grand nombre d'outils et méthodes au service des RH.


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