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Méthode DMAICLes publications sur notre site
Billets du blog
Emmanuel Pascart nous fait partager son expérience en dressant un panorama des valeurs associées à à la démarche : esprit d’équipe, culture du changement, communication renforcée...
Emmanuel Pascart est venu nous présenter son ouvrage " La force du changement en période de crise". C'est l'occasion de voir que la méthode 6S ne se cantonne pas seulement aux problématiques industrielles mais se positionne également comme un outil précieux pour mener à bien le coté humain de ses projets.
Sélection de documents publiés sur internet
A la Une
Zoom sur la méthode Six SigmaBrève présentation avec au sommaire : définition de la méthode, les points clés ; une boîte à outils performante ; les gains obtenus ; les limites...
BPMS.info
Articles
Six Sigma : de la démarche qualité au management centré clientRappel de l'historique de la démarche, explication des objectifs de la démarche (méthode de management du progrès permettant d'améliorer les revenus ...), comment réussir le projet, la culture de la mesure...
BPMS.info
Processus en flux tendu et ordinaires revisitésPour répondre aux nouveaux défis stratégiques des processus (complexité des produits, personnalisation de la relation client...), l'auteur de cet article propose une méthode intégrant les points forts de la gestion des processus métier (BPM) et de la démarche 6S. Explications.
BPMS.info
Les limites pratiques de 6 sigmaLes limites pratiques de la méthode : connaissance des outils statistiques ( Maîtrise Statistique des Procédés MSP), équipe dédiée ou démarche partagée...
chohmann.free.fr
Lean, Six Sigma... Théorie des contraintes… Qui fait quoi, et comment ?L'auteur revient sur ces méthodes, en expliquant pour chaque approche, quels sont leurs apports dans une démarche d'optimisation de flux. L'article commence par un rappel des fondamentaux.
Lean Six Sigma
Distributions “bimodale" et "normale"Article sur les 2 types de distribution, illustré d'exemples : rapprochement avec une analyse du taux de service….
Lean Six Sigma
6-sigmaSommaire : Origine du nom de l'approche, origine historique, une distribution normale (rappels sur la courbe de Gauss), la traduction pour l'industrie, les DPMO (défaut par million d'opportunités), Six-sigma et amélioration continue de la qualité, General Electric - DMAIC et "les ceintures".
Hubert Bazin
Lean ou Six Sigma : deux approches prisées !A voir notamment la description des systèmes : Le Lean (améliorer la qualité...) et le Six Sigma (définir, mesurer...) en peu de mots. A voir également une vidéo de Jack Welch en conférence démontrant l’importance de l’approche (en anglais).
Mouvement québécois de la qualité
Le 6 SigmaOrigine, une méthodologie en 5 étapes basée sur les outils statistiques, la conduite de changement, les acteurs... (téléchargeable en pdf).
Qualiteonline
Fiches pratiques
Approche Six sigmaObtenir des processus presque parfaits, résultats escomptés et conditions de succès, la méthode : sélectionner le projet, mesurer, analyser, améliorer... Exemple.
Mouvement québécois de la qualité
Sites internet
Diverses ressources organisées sous forme de mini-portail, à voir particulièrement le dossier sur la flexibilité dans le portail "management", "l'initiation à la stratégie" et autres thèmes.
Thésame est un centre de ressources en mécatronique, gestion industrielle et management de l'innovation. Dans cette section dédiée à la qualité, à voir différents supports : " les nouvelles approches de la Qualité", "Retour d'expériences des certifications, l'ISO 9001 V 2000", "l’ISO 14001 : un défi pour l’entreprise", "Six Sigma : un échelon en plus dans la productivité ?"...
Section du site dédiée à la méthode : le principe, le projet...