Stratégies génériques : sélection de documents publiés sur Internet
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Cours
Stratégie générique pour un avantage concurrentiel durable - Porter
Présentation des 3 stratégies génériques de Porter : domination globale par les coûts, différentiation, concentration (niche ou focalisation).
source : Cibleus
Les stratégies des entreprises - une analyse par la théorie des jeux
Livre de Wilhelm Pfähler et Harald Wiese (400 pages), disponible au téléchargement. Introduction : le processus de planification stratégique, la notion de stratégie et la théorie des jeux, la classification de Porter (domination par les coûts, la domination par le temps et la différenciation des produits), les structures de la concurrence dans la théorie des jeux. La théorie des jeux : la microéconomie et la théorie des jeux, les jeux à une seule personnes, à plusieurs personnes, les stratégies dominantes… Le monopole – les politiques de prix et les quantités : idée de base… La domination par les coûts et la concurrence en oligopole homogène : la concurrence par les quantité, par les prix, par les capacités de production, la concurrence par l’innovation. La différentiation des produits et la concurrence oligopole hétérogène : la concurrence par les variantes, par la publicité, par la qualité…
source : Université de Leipzig
Dossiers
Document accessible gratuitement après inscription, description synthétique des options stratégiques : La domination par les coûts, la différenciation, la spécialisation, la diversification, intégration et externalisation, internationalisation, croissance interne et externe, les alliances et les partenariats, le retrait.
source : doc-etudiant.fr
Sites sur le thème "Stratégies génériques"


Strategic Management Self-Study Modules
Cours très complets, sous forme de slides présentant les grandes idées phares, pour se former au management stratégique. Accès direct à la partie traitant des stratégies génériques : différentation, domination par les coûts...

stratégie d'entreprise, structure de l'entreprise, culture d'entreprise, mission de l'entreprise, objectifs stratégiques, ...



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