Actualités et réflexions sur le management et l'entrepreneuriat

Bonnes pratiques de gestion

5 bonnes pratiques pour gagner du temps quand on gère une entreprise

[En partenariat avec American Express] La gestion d’une entreprise requiert un investissement conséquent en termes de temps. Avec du bon sens, de la rigueur et des outils adaptés, il est possible d’optimiser le temps consacré à cette activité pour faire plus avec les mêmes moyens. Voici 5 bonnes pratiques à mettre en oeuvre pour davantage […]

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Diminuer ou augmenter les prix

Augmenter ou diminuer ses prix : attention aux décisions hâtives !

L’idée derrière cette publication est de mettre en garde le lecteur sur l’application de principes tout faits en matière de politique tarifaire. Il convient de réfléchir au-delà des simples énoncés théoriques qui fonctionnent, mais dans des conditions bien précises que l’on peut être amenées à oublier !  Baisser ses prix, c’est : Augmenter sa part […]

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Manager une équipe projet

Comment manager une équipe projet ?

[En partenariat avec emlyon business school ] La réussite d’un projet découle en grande partie des compétences du manager qui en a la charge et de la qualité de son équipe. Or le chef de projet exerce un type particulier de management, car contrairement à un responsable de service, il est dépourvu de véritable autorité […]

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Comment développer son pouvoir d’influence ?

[En partenariat avec emlyon business school ] Si la manipulation et le mensonge sont tous deux totalement contre-productifs, la capacité à influencer autrui de manière authentique et saine est, quant à elle, un atout indéniable pour le manager. Contrairement à la manipulation qui consiste à manœuvrer de manière indirecte – souvent vile et à sens […]

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Bien-être au travail et performance collective grâce à la mindfulness

[En partenariat avec emlyon business school ] Les méthodes et outils classiques de management ont fait leurs preuves. Mais cela ne suffit plus. Les managers doivent aujourd’hui être capables de s’adapter rapidement aux changements, explorer, catalyser – et exploiter – tous les talents de leurs collaborateurs, trouver des solutions novatrices et surtout donner du sens […]

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Formation en ligne early maker

Manager, formez-vous online et devenez un « early maker  » !

[En partenariat avec emlyon business school ] Prenez un temps d’avance, formez-vous pour devenir un manager « early maker ». Embrassez pleinement cette dimension dans un environnement où l’agilité, l’adaptabilité, la capacité à comprendre les enjeux humains, sociétaux et techniques vous confèrent une véritable valeur différenciante. Qui sont les managers « early makers » ? L’environnement économique d’aujourd’hui requiert des […]

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L’écoute, un talent de manager à développer

[En partenariat avec emlyon business school ] Dans la mission qui lui est dévolue, le manager doit être capable de capter un maximum d’informations afin de prendre les bonnes décisions, gérer les talents de son équipe le plus efficacement possible, anticiper les tensions, transmettre ses messages et être entendu. Pour cela, rien ne vaut l’écoute. L’écoute […]

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Gérer les talents de son équipe

Comment manager les talents de son équipe ?

[En partenariat avec emlyon business school ] A l’heure où les métiers se créent, évoluent, se réinventent sans cesse, la compétitivité d’une entreprise s’inscrit dans une adaptation constante – voire une anticipation – des besoins du marché. Cette agilité requiert des équipes flexibles, réactives et innovantes. Les talents forment une population à valeur ajoutée pour […]

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Renforcez votre posture KAM (Key Account Manager)

[En partenariat avec emlyon business school] Vous êtes un Responsable Grands Comptes, ou Key Account Manager (KAM). Vos missions possèdent donc une forte dimension stratégique. Etes-vous bien armé pour assumer toutes les exigences de ce poste ? Possédez-vous toutes les compétences requises ? Quelles sont les différences fondamentales entre un Key Account Manager et un […]

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