Rédigé par l'équipe de Manager GO! - Mis à jour le 07/08/2022
Prince2, Agile, Scrum... Quelle méthode choisir ?
Avant de faire son choix, une petite clarification est nécessaire. Il faut distinguer les méthodes qui proposent une démarche complète , un véritable cadre (ce sont celles énoncées en début de ce dossier) ; des outils spécialisés sur une phase particulière : Gantt , Pert , WBS ...
Une des méthodes qui a le vent en poupe est Prince2 . Reposant sur les processus, l'approche retenue est de découper les travaux à réaliser en phases tout en se focalisant sur les livrables .
Moins formelles, les méthodes agiles ont la particularité de placer les besoins du client au centre des processus tout en privilégiant le dialogue entre les différentes parties prenantes.
La rigidité laisse la place à la souplesse , les retours sont possibles, les spécifications non figées. Il s'agit d'une autre conception laissant une grande place à l'efficacité.
Il existe de nombreuses autres méthodologies plus spécialisées selon les problématiques, le MSP ( Managing Successful Programmes ) par exemple synthétise les bonnes pratiques en matière de changement transformationnel.
Ils partagent leur expertise...
Laurent CACHALOU
L’analyse fonctionnelle interne est la suite de l’analyse fonctionnelle externe. Elle permet de porter un regard sur le rôle d’un produit tenant compte de son environnement extérieur. L’AFI quant à elle vous invite à rentrer dans le cœur du produit pour caractériser le fonctionnement de la solution technique.
La conception de produits et de services requiert une démarche rigoureuse pour aboutir à un résultat en phase avec les besoins d'un client interne ou externe. Une des clés est de traduire ses exigences en termes de fonctions. L'analyse fonctionnelle externe apporte une méthodologie pour mener cette analyse.
Stéphane DANGEL
On connaît bien maintenant le storytelling comme technique pour véhiculer des messages marketing, publicitaires, de communication. C'est alors le sens littéral du mot qui est mis en œuvre : « raconter des histoires ». Un autre usage du storytelling est moins connu : dans le domaine du leadership et du management. Dont le management de projets. C'est un autre sens du mot storytelling qui s'applique : « travailler avec les histoires ».
Retrouvez notre modèle simple pour rédiger un cahier des charges, voir l'exemple.
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Dossiers
Quelques méthodologiesAprès un rappel des principales phases, ce dossier dresse un panorama des méthodes les plus courantes : Prince2, PmBok, Agiles. Un tour d'horizon pour comprendre les différentes approches empruntées par ces méthodologies.
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