Méthodes pour gérer un projet

Prince2, Agile, Scrum... Quelle méthode choisir ?

Avant de faire son choix, une petite clarification est nécessaire. Il faut distinguer les méthodes qui proposent une démarche complète, un véritable cadre (ce sont celles énoncées en début de cet article) ; des outils spécialisés sur une phase particulière : Gantt, Pert, WBS...

Une des méthodes qui a le vent en poupe est Prince2. Reposant sur les processus, l'approche retenue est de découper les travaux à réaliser en phases tout en se focalisant sur les livrables. Moins formelles, les méthodes agiles ont la particularité de placer les besoins du client au centre des processus tout en privilégiant le dialogue entre les différentes parties prenantes. La rigidité laisse la place à la souplesse, les retours sont possibles, les spécifications non figées. Il s'agit d'une autre conception laissant une grande place à l'efficacité.

Il existe de nombreuses autres méthodologies plus spécialisées selon les problématiques, le MSP (Managing Successful Programmes) par exemple synthétise les bonnes pratiques en matière de changement transformationnel.