Sélection de documents publiés sur Internet
A la une...
Analyse de Georges Trepo, professeur à l'école des hautes études commerciales : modèle ou représentation du lien individu-organisation (l'homme rationnel, l'homme social, l'homme complexe de la psychologie freudienne) ; la théorie en action ; au coeur de la régulation des organisation (l'appréciation annuelle du personnel : des objectifs trop nombreux et contradictoires, les problèmes soulevés par une notation devant respecter des pourcentages préétablis, quel problème fondamental posé en filigrane derrière ces premiers procès) ; l'appréciation comme révélateur des tensions dialectiques du management...
eduscol
Analyses-études
Analyse de Bernard Prot, chargé d'études, équipe clinique de l'activité, laboratoire de psychologie du travail et de l'action, CNAM : l'évaluation sort des cadres de l'entreprise et du service ; organisation du travail et activité, montée de l'antagonisme ; le genre professionnel ; prise de mesure du développement possible...
eduscol
Articles
Des conseils pour les phases clés : Comment bien préparer les entretiens ? Comment favoriser le bon déroulement de l’entretien ? Mettre en place un suivi de l’entretien d’évaluation.
Editions Tissot
Il existe des formalités à respecter pour conduire ces évaluations. Cet article revient sur les points essentiels à connaître en la matière. Au sommaire : pour l'employeur, est-ce un droit ou obligation ? Les formalités à respecter ?...
Editions Tissot
Présentation des quatre méthodes les plus répandues pour un entretien d'évaluation avec, pour chacune, ses avantages et ses failles : l'appréciation libre ; la notation ; l'appréciation par objectifs et critères ; l'évaluation par classement...
Keyros
"Ne jamais faire un entretien sans un support écrit", "choisir un lieu calme, neutre", "retenir des objectifs précis pour la période à venir",... des conseils pratiques pour un entretien annuel réussi.
Comptanoo
Ce rendez-vous est tout sauf anodin. Il faut faire preuve à tout prix d''objectivité, ne pas se tromper sur les moyens à négocier. Cet entretien doit être constructif...
actionco.fr
Liste des bonnes raisons de professionnaliser l'entretien annuel selon le type de manager : manager stratégique, gestionnaire...
Blog "Réussir Autrement"
Un spécialiste délivre ses conseils : l'intérêt d'un tel outil pour le dirigeant, les risques d'un processus raté ou inexistant...
Dynamique mag
L'auteur milite pour un changement radical de l'approche de l'entretien annuel : l'orienter vers un instrument de progrès et non d'évaluation (voire de sanction). Des conseils sont donnés au fil des étapes.
Frédéric Chartier
Pour un entretien annuel réussi, il faut éviter certaines erreurs comme établir un bilan partial, ou proposer des objectifs irréalistes...
intelligence Rh
Fixer la date à l'avance, choisir un lieu calme, commencer par les points positifs, ne pas lier entretien annuel et augmentation salariale...
L'entreprise
Cette pratique entourée d'un vide juridique n'est pas sans risque pour l'employeur. Emilie Vidaud explique pourquoi.
My RH Line
Cours
Formation multimédia en ligne accessible librement. Ce module traite de la fixation d'objectifs, et de leur évaluation selon la méthode SMART. L'apprentissage repose sur une mise en situation, vous serez un manager qui devra fixer les objectifs annuels de ses collaborateurs...
TechnoCompétences