Sommaire du dossier
- Tableau de bord
- Définir un objectif
- Méthode OVAR
- Balanced scorecard
Définir un objectif
Maj le 15/09/2020 par l'équipe de Manager GO!
Le pilotage de la performance passe par un système d'objectifs cohérents et pertinents. Le choix de ces derniers est une étape importante pour la réussite individuelle et collective.
Ce sont des références uniques pour impliquer les collaborateurs dans leurs missions. Ils assurent également le respect de la cohérence entre la stratégie globale et les actions "tactiques" au niveau de l'opérationnel. Un point essentiel pour piloter une activité avec efficacité.
Ils sont de véritables leviers pour la mise en oeuvre de la politique décidée par les dirigeants. On comprend alors l'importance du choix des indicateurs retenus.
Toute la difficulté est de choisir des mesures pertinentes. Pour cela la méthode SMART est tout à fait adaptée en rappelant les fondements d'un bon objectif : mesurable, réaliste, délimité dans le temps, etc.
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Savoir fixer des objectifsSélection de documents publiés sur internet
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Blog de Laurent De Rauglaudre Fixer des objectifs... pour faire simple ...La méthode F.L.O.R.E.N.C.E pour fixer des objectifs : une méthode mnémotechnique pour s'assurer que les objectifs choisis sont pertinents.
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