Rédigé par Laurent GRANGER - Mis à jour le 09/02/2023
Qui dit "démarche stratégique", dit "outils". Très souvent le premier contact avec cette discipline se fait à travers eux. À tel point que certains ne jurent que par une ou deux matrices telles que BCG, Mac Kinsey, matrice d'Ansoff ou bien le très fameux SWOT.
Néanmoins il faut garder à l'esprit qu'il ne s'agit que de moyens utilisés en connaissance de cause.
La valeur ajoutée se crée dans le cheminement intellectuel qui part des buts / objectifs des dirigeants et actionnaires, jusqu'à la mise en place d'un plan d'action pertinent.
Le bon outil pour la bonne analyse
La finalité des outils stratégiques est d'aider cette réflexion. Chaque outil d'analyse stratégique trouve son utilité dans des contextes et des problématiques bien identifiés. Une mauvaise utilisation donnera des résultats faussés.
Aussi il est important de bien connaître les cas d’application de chacun. Une fois maîtrisés ils se révèlent être très utiles pour représenter une situation et faciliter les décisions.
Cette page regroupe plusieurs documents sur le sujet.
Les ressources accessibles sur notre site
Matrice d'Ansoff : définir une stratégie de croissance Comprendre et utiliser les groupes stratégiquesSélection de documents publiés sur internet
Livre à lire, nous recommandons :
La Boîte à outils de la Stratégie
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Curiosités stratégiques Les 7S - Modèle de MC KinseyPrésentation des objectifs de ce modèle, de son fonctionnement. L'auteur propose également des exemples de questions que le manager peut se poser à chaque étape de la démarche.
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Stratégies d’innovationSites internet
Rapport de fin d'étude proposant 134 pages de description des outils de la stratégie. Pour une lecture plus facile, il est préférable de télécharger la version pdf. Idéal pour le dirigeant de PME pour trouver des outils directement opérationnels : analyse PEST, outils d'analyse de la capacité stratégique, matrices stratégiques (ADL, BCG ...), outils de diagnostic swot...
Boite à outils permettant une excellente introduction pour un grand nombre d'outils du management
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