les 5 forces de Porter

Livre de Wilhelm Pfähler et Harald Wiese (400 pages), disponible au téléchargement. Introduction : le processus de planification stratégique, la notion de stratégie et la théorie des jeux, la classification de Porter (domination par les coûts, la domination par le temps et la différenciation des produits), les structures de la concurrence dans la théorie des jeux. La théorie des jeux : la microéconomie et la théorie des jeux, les jeux à une seule personnes, à plusieurs personnes, les stratégies dominantes… Le monopole – les politiques de prix et les quantités : idée de base… La domination par les coûts et la concurrence en oligopole homogène : la concurrence par les quantité, par les prix, par les capacités de production, la concurrence par l’innovation. La différentiation des produits et la concurrence oligopole hétérogène : la concurrence par les variantes, par la publicité, par la qualité…

Dossier consacré à la définition d'une stratégie d'entreprise : vidéo de Michael Porter, professeur à Harvard, qui présente les 5 forces qui composent un marché ; focus sur comment appliquer ces 5 forces à votre entreprise (à quel point est-il difficile d'entrer sur votre secteur ? A quel point les fournisseurs sont-ils puissants ? A quel point les clients sont-ils puissants ? A quel point est-il facile de changer de produit ou de service ? Compétition entre les entreprises présentes ?...

Vidéo d'un interview de Michael E. Porter (en anglais), expliquant le modèle des 5 forces concurrentielles et comment utiliser cet outil lors des analyses stratégiques, exemple de l'industrie aéronautique.