Un outil d'analyse externe pour le diagnostic stratégique et un modèle d'analyse de la veille concurentielle.
Sélection de documents publiés sur internet
A la Une
Critique du modèle de PorterPetite analyse des limites de l'outil de modélisation des 5 forces de Porter. Largement diffusée dans les écoles de commerce et très utilisée dans les entreprises, cette approche reste simplificatrice. Explications.
chohmann.free.fr
5 Forces de PorterPrésentation de cet outil d'analyse de l'environnement concurrentiel : la menace liée aux nouveaux entrants, la menace liée au pouvoir de négociation des clients, la menace liée aux produits de substitution... Un classique de la phase d'analyse des menaces externes dans une démarche d'élaboration d'une stratégie.
Targuzo
Cours
Les stratégies des entreprises - une analyse par la théorie des jeuxLivre de Wilhelm Pfähler et Harald Wiese (400 pages), disponible au téléchargement. Introduction : le processus de planification stratégique, la notion de stratégie et la théorie des jeux, la classification de Porter (domination par les coûts, la domination par le temps et la différenciation des produits), les structures de la concurrence dans la théorie des jeux. La théorie des jeux : la microéconomie et la théorie des jeux, les jeux à une seule personnes, à plusieurs personnes, les stratégies dominantes… Le monopole – les politiques de prix et les quantités : idée de base… La domination par les coûts et la concurrence en oligopole homogène : la concurrence par les quantité, par les prix, par les capacités de production, la concurrence par l’innovation. La différentiation des produits et la concurrence oligopole hétérogène : la concurrence par les variantes, par la publicité, par la qualité…
Université de Leipzig
Dossiers
Les 5 forces pour définir une stratégie d’entrepriseDossier consacré à la définition d'une stratégie d'entreprise : vidéo de Michael Porter, professeur à Harvard, qui présente les 5 forces qui composent un marché ; focus sur comment appliquer ces 5 forces à votre entreprise (à quel point est-il difficile d'entrer sur votre secteur ? A quel point les fournisseurs sont-ils puissants ? A quel point les clients sont-ils puissants ? A quel point est-il facile de changer de produit ou de service ? Compétition entre les entreprises présentes ?...
Blog Esprit riche
Interviews
The Five Competitive Forces That Shape StrategyVidéo d'un interview de Michael E. Porter (en anglais), expliquant le modèle des 5 forces concurrentielles et comment utiliser cet outil lors des analyses stratégiques, exemple de l'industrie aéronautique.
Havard Business
Sites internet
Rapport de fin d'étude proposant 134 pages de description des outils de la stratégie. Pour une lecture plus facile, il est préférable de télécharger la version pdf. Idéal pour le dirigeant de PME pour trouver des outils directement opérationnels : analyse PEST, outils d'analyse de la capacité stratégique, matrices stratégiques (ADL, BCG ...), outils de diagnostic swot...
Boite à outils permettant une excellente introduction pour un grand nombre d'outils du management
