Sélection de documents publiés sur Internet
La matrice du Boston Consulting Group (communément appelée BCG), est un outil au service de la stratégie. Il permet d'analyser un portefeuille d'activité. Il est utilisable dans un environnement où les effets de volumes sont des facteurs clés de succès. Ce qui explique que les cadrans représentent un croisement de la part de marché de l'activité et de la croissance du secteur.
L'analyse se pratique à travers 4 positions : vaches à lait - étoiles - poids morts et dilemmes. Chacune donne lieu à des préconisations : rentabiliser, investir, se retirer...
Nous avons sélectionné ci-dessous plusieurs documents, publiés, sur internet traitant du sujet.
Cours
Les 4 catégories de produit : Les vaches à lait - Les étoiles - Les poids morts - Les dilemmes et "Quand retirer un produit du marché".
sales-mkg.org
Fiches pratiques
Présentation de cet outil : gestion de portefeuille basée sur la part de marché et la croissance du marché - Description de la Matrice BCG, la Matrice BCG et les stratégies de type 'Taille unique', les quatre segments de la Matrice BCG (Etoiles, Vaches à lait, Chiens, Points d'interrogation ), le Cycle de Vie Produit avec description des étapes (introduction, croissance, maturité, déclin).
123@Business
Sites internet

Diverses ressources organisées sous forme de mini-portail, à voir particulièrement le dossier sur la flexibilité dans le portail "management", "l'initiation à la stratégie" et autres thèmes.
Egalement dans : outils de la stratégie, stratégie d'entreprise, swot, logistique, supply chain, ...

Boite à outils permettant une excellente introduction pour un grand nombre d'outils du management
Egalement dans : matrice mac kinsey, outils de la stratégie, prospective, swot

Rapport de fin d'étude proposant 134 pages de description des outils de la stratégie. Pour une lecture plus facile, il est préférable de télécharger la version pdf. Idéal pour le dirigeant de PME pour trouver des outils directement opérationnels : analyse PEST, outils d'analyse de la capacité stratégique, matrices stratégiques (ADL, BCG ...), outils de diagnostic swot...
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