Un outil pour le diagnostic stratégique et utilisée aussi pour l'analyse marketing.

Sélection de documents publiés sur Internet

La matrice du Boston Consulting Group (communément appelée BCG), est un outil au service de la stratégie. Il permet d'analyser un portefeuille d'activité. Il est utilisable dans un environnement où les effets de volumes sont des facteurs clés de succès. Ce qui explique que les cadrans représentent un croisement de la part de marché de l'activité et de la croissance du secteur.

L'analyse se pratique à travers 4 positions : vaches à lait - étoiles - poids morts et dilemmes. Chacune donne lieu à des préconisations : rentabiliser, investir, se retirer...

Nous avons sélectionné ci-dessous plusieurs documents, publiés, sur internet traitant du sujet.

 Cours

sales-mkg.org

 Fiches pratiques

123@Business

 Sites internet

Langue

Diverses ressources organisées sous forme de mini-portail, à voir particulièrement le dossier sur la flexibilité dans le portail "management", "l'initiation à la stratégie" et autres thèmes.

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Langue

Boite à outils permettant une excellente introduction pour un grand nombre d'outils du management

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Langue

Rapport de fin d'étude proposant 134 pages de description des outils de la stratégie. Pour une lecture plus facile, il est préférable de télécharger la version pdf. Idéal pour le dirigeant de PME pour trouver des outils directement opérationnels : analyse PEST, outils d'analyse de la capacité stratégique, matrices stratégiques (ADL, BCG ...), outils de diagnostic swot...

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