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Tableau de bord : sélection de documents publiés sur Internet

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Articles

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Comment construire un tableau de bords ? Cet article propose une démarche : identification du périmètre du tableau de bord, définition des indicateurs et des dispositifs de mesure, Définition des indicateurs et des dispositifs de mesure...

source : BPMS.info

Articles

Sommaire : le tableau de bord est un instrument de progrès, ce n'est pas un outil d'animation de réunion, ce n'est pas un outil de constat, le tableau de bord est un instrument d'aide à la décision…

source : NodesWay

Articles

Petit tour d'horizon des indicateurs dits "key indicators" : KPI, KCI, KRI. Définition et rôle de chacun...

source : Objectif performance !

Articles

Voir pdf (Dans section : Les articles de presse "Acting Finances", le dossier " Horizon Croissance - Janvier 2006") : les familles de tableaux de bord traditionnels, pilotage par la trésorerie, pilotage par les résultats, pilotage par la stratégie, contrôle vs pilotage...

source : Acting finances

Articles

Auditer un tableau de bord est souvent riche en enseignements sur la performance du pilotage d'une entreprise. Alain Fernandez propose dans ce billet 4 questions fondamentales à se poser pour conduire un tel audit. Ces questions concernent notamment l'utilisation et la structure du tableau de bord ainsi que la nature des indicateurs.

source : le-perfologue.net

Articles

Au menu : qu'est-ce qu'un tableau de bord ? Quelles sont les exigences ? Où obtenir les informations nécessaires ? Comment réaliser un tableau de bord (indicateurs commerciaux et stratégiques, ratios relatifs à la structure financière, paramètres d’efficacité et de croissance… ) ? Limites.

source : Lettre PME

Conférences

Conférences

Vidéo conférence téléchargeable gratuitement après simple inscription avec au sommaire : vous convaincre de l'importance d'une analyse mensuelle de votre tableau de bord ;; connaître les éléments à analyser (chiffre d'affaires, résultat, besoin en fonds de roulement, ratios spécifiques) et les techniques à utiliser (en valeur absolue, en pourcentage, par comparaison dans le temps, par comparaison avec des concurrents) ; savoir quelles décisions prendre...

source : tvdesentrepreneurs.com

Cours

Cours

Cours vidéo à télécharger : définition, les complémentarités avec l'approche budgétaire, la détermination des indicateurs, choix des indicateurs par service ...

source : Grenoble Ecole de Management

Cours

Formation multimédia en ligne gratuite : A sert quoi un tableau de bord , piloter la performance, la méthode gimsi, perspectives des tableaux de bord de pilotage, les objectifs, exemples et études de cas, mise en oeuvre de la Business Intelligence...

source : NodesWay

Cours

Vidéo téléchargeable gratuitement après simple inscription. Objectifs : connaître le contenu minimal d'un tableau de bord efficace et performant. Les points passés en revue : le chiffre d'affaires, le résultat d'exploitation, le besoin en fonds de roulement et la trésorerie, le carnet de commande.

source : tvdesentrepreneurs.com

Cours

Cours vidéo composé de plusieurs modules présentant les différentes étapes permettant d'aboutir à la construction d'un tableau de bord. Les différents modules : Mission, vision, stratégie ; Objectifs globaux ; Processus d'affaires ; Activités critiques ; Analyse de performance.

source : Formateur.ca

Cours

CDROM à télécharger proposant une démarche de pilotage de la performance reposant sur des tableaux de bord : démarches de formalisation de la stratégie et du pilotage, la planification stratégique, les orientations stratégiques, les objectifs, les actions (...), les indicateurs de résultats et d'action, les différents axe du pilotage de la performance, exemple de tableaux de bord stratégiques, opérationnels... Bref de nombreuses ressources sur la management stratégique.

source : GMSIH

Cours

Généralités sur les tableaux de bord : définition, à quelles fins et pour qui ; les grandes étapes de construction : comment le construire, définition des finalités et des objectifs au TBD, logique d'enchaînement des TBD dans une entreprise, identification et mobilisation des acteurs devant faire l’objet d’une attention particulière, définition et choix des critères et indicateurs pertinents, nombre d’indicateurs souhaitable, collecte et traitement des données, choix de la périodicité et des destinataires, utilisation d'un tableau de bord, sensibilisation des futurs utilisateurs...

source : Qualiteonline

Définitions

Définitions

Focus sur ce qu'est un tableau de bord : rôle de cet outil dans le système de management de l'entreprise, les raisons de développer un tableau de bord dans son organisation : donner une vue d'ensemble du business et permettre de meilleures prises de décisions, automatiser la génération d'indicateurs...

source : Telarnet

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