Outils et méthodes pour planifier un projet

Maj le 07/01/2019 par l'équipe de Manager GO!

Pour atteindre l'objectif fixé, la planification est une phase indispensable. Sans cela, rien n'est maîtrisé, le chef de projet et son équipe, navigueraient à vue.

En effet, la planification a pour objectif d'organiser le déroulement des étapes du projet dans le temps. Une tâche fondamentale pour la maîtrise des délais.

Généralement pour planifier un projet, la première phase consiste à le découper en plusieurs étapes (identification de l'ensemble des tâches à réaliser), d'en estimer la durée, d'identifier l'enchaînement des étapes (dont celles qui peuvent être conduites en parallèle - ordonnancement des tâches), affecter des ressources (financières et humaines), et enfin modéliser cette organisation sur un document opérationnel partagé entre tous les acteurs concernés pour optimiser le déroulement et le suivi de la réalisation

Il existe différents outils et méthodes, présentés dans ce dossier à travers notamment la sélection de publications.

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Méthode PERT

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Les rétroplannings

Le rétroplanning : un planning ordonnancé au plus tard... Présentation de cette technique : historique, avantages et logiciels.

Innovaxion Planifier et ordonnancer

Article introductif à la planification d'un projet : les étapes pour élaborer un plan, revue synthétique des différents outils.

Piloter.org Comment se fait-il que vos projets soient souvent en retard et hors budget ?

La planification des projets que ce soit en terme d'échéance ou en terme budgétaire est un art à apprivoiser. Cet article revient sur les éléments essentiels à prendre en compte. Il souligne également les causes d'approximation dans ses estimations.

jpd conseil Planning et probabilité

Illustration de l'évaluation de la probabilité de terminer un projet suivant le planning défini.

Bertrand GUERARD - Ingénieur Planning Multi-projets et Gestion des ressources

A voir : établissement du Tableau des Ressources, réalisation des plannings projets, gestion des Ressources, réalisation d’un planning « Master ».

Bertrand GUERARD - Ingénieur Planification et gestion des ressources

Petit article relatif à l'intérêt des outils de gestion de projet : différentes priorités, différents logiciels, des niveaux de nivellement qui dépendent du logiciel dont on dispose...

Bertrand GUERARD - Ingénieur Dix choses à regarder lors d’une revue de planning de projet

A vérifier : le paramétrage du calendrier, des ressources, la durée des tâches, les ressources assignées à ces tâches, les contraintes de dates imposées, les surcharges, les jalons manquants etc.

Dantotsu PM

Dossiers

La planification agile

Dossier en 3 articles (celui-ci est le dernier, suivre les liens) : "quand Murphy est le chef de projet", "La planification de l'implanifiable: à quoi bon ?", "Quelle attitude mentale pour être gagnant dans la planification de l'implanifiable ?".

Blog Projets complexes

Fiches pratiques

Les méthodes de planification

Classification de différentes méthodes de planification : les méthodes avec une représentation des tâches sur une échelle horizontale, les méthodes de planification par réseau...

Innovaxion Outils de structuration et de planification

Cette fiche pratique montre comment les outils de la phase de préparation s'imbriquent entre eux : le PBS - WBS - tableau de charge - CBS - Gantt-temps et Gantt-Charge.

Innovaxion


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