Un sujet stratégique de la gestion des compétences et un élément de l'analyse interne pour le diagnostic stratégique.
Connaissez-vous les "core competencies" ? Il s'agit d'un pilier de l'analyse stratégique. Les compétences clés sont au milieu de bien des débats et de manoeuvres stratégiques.
En effet, leur maîtrise sont à l'origine de certaines opérations de croissance externe. Comment les identifier ? Elles sont au coeur du métier de l'organisation et à ce titre elles sont qualifiées de "critiques". Il s'agit de compétences difficiles à acquérir ne relevant pas simplement d'une question de formation, mais plus généralement de maîtrise de savoir-faire. Or celui-ci ne s'acquière qu'avec l'expérience.
Nous vous proposons plusieurs documents repérés sur internet traitant de ce sujet.
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Sélection de documents publiés sur internet
Analyses-études
La définition et la sélection des compétences clésCe dossier traite des compétences dont nous avons besoin pour réussir dans la vie et contribuer au bon fonctionnement de la société... Intéressant pour la compréhension de l'approche, même si le cadre de cette étude n'est pas l'entreprise.
www.ocde.org
Articles
Facteurs clés de succès (F.C.S.)Article expliquant la différence entre les facteurs clés de succès et les compétences clés. Une confusion fréquente chez les managers.
Stratégie d'entreprise
Le développement des compétencesAnalyse de Karim Hamadache s'articulant ainsi : introduction ; la notion en question (en stratégie, en GRH) ; le développement des compétences comme facteur de convergence entre KM et E-learning ; réussir la mise en oeuvre des projets convergents KM/E-learning ; discussion ; conclusion...
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Cours
Le management stratégique des compétences d’un serviceFiche technique à télécharger gratuitement s'articulant ainsi : les constats ; présentation schématique de la démarche ; les principales caractéristiques de la démarche proposée ; les 4 étapes de la démarche...
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