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Questions - définitions
Existe-t-il vraiment des différences entre ces deux approches ?
Billets du blog
Trouvez un équilibre entre les exigences de l'opérationnel et le développement à long terme. Les enjeux.
Sélection de documents publiés sur internet
Articles
Pourquoi penser globalIntroduction : "Le monde est ressenti comme de plus en plus complexe en raison de la perception d’incohérences ou de paradoxes, de la présence de phénomènes de bascules et de ruptures, de la multiplicité de stimuli et de liens. Bref, le monde qui nous entoure devient complexe à mesure que l’on prend conscience de ses interactions. Penser global, c’est avoir pris conscience des interactions implicites."
Anableps
L'approche par les effets pour aider les décideurs dans leurs prises de décisions stratégiques... Présentation des bénéfices apportés par cette approche : adaptabilité, réactivité, liberté d'action... La mise en œuvre.
Anableps
Le manager, traqueur de dissonancesTour d'horizon des dissonances que peut rencontrer le manager : dissonance entre la vision stratégique et l'implémentation, entre vision stratégique et facteurs clés de succès, entre implémentation et facteurs clés de succès...
Profession Dirigeant
La revue des pairs ou peer reviewPetit article Découverte de la revue des pairs ou peer review : une méthode efficace pour traquer les dissonances qui apparaissent entre la stratégie et son application...
Profession Dirigeant
Cours
Diagnostique stratégique - La technologieCours vidéo en accès payant (peu onéreux) avec au sommaire : qu'est-ce qu'une technologie, technologie et stratégie, connaître l'environnement technologique, position concurrentielle...
Comptalia.tv
Mener un diagnosticLien direct sur ce dossier au format pdf traitant de la façon de mener un diagnostic : objectifs et méthodologie d'une démarche de diagnostic ; mener un diagnostic externe ; mener un diagnostic interne...
Managmarket
Etudes de cas
Cas en management stratégique : autour du diagnosticCas 3M , l'énoncé et le corrigé pour s'exercer au diagnostic stratégique d'entreprise.
Editions ems
Fiches pratiques
Diagnostic de l'activitéFiche pratique consacrée au diagnostic de l'activité dans le cadre d'une entreprise à reprendre mais cette démarche est également valable dans le cadre d'un diagnostic stratégique de l'activité de sa propre entreprise : la démarche à suivre ; les points clefs à étudier et les questions à se poser ; synthèse et diagnostic d'activité de l'entreprise à reprendre ; actions correctives envisageables...
APCE : agence pour la création d'entreprise
Outils
L'analyse morphologique MORPHOLLien direct vers le pdf : présentation de l'analyse morphologique - outil pour balayer le champ des possibles et réduire l'incertitude ; exemple d'espace morphologie ; présentation succincte du logiciel MORPHOL à travers l'analyse d'un scénario exploratoire...
Institut Atlantique d’Aménagement des Territoires
L'analyse structurelleLien direct sur le pdf :présentation de l'analyse structurelle ; exemple de tableau à double entrée ; comptabilisation du degré de motricité et de dépendance ; présentation succincte du logiciel MICMAC avec l'exemple d'une analyse structurelle portant sur "les déterminants des espaces ruraux à l'horizon 2010" : comparaison de la hiérarchie des variables au travers de différents classements...
Institut Atlantique d’Aménagement des Territoires
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